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開(kāi)展零售客戶(hù)相關(guān)信息收集工作。全體卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)電話(huà)及微信等方式開(kāi)展零售客戶(hù)貨源需求、社會(huì)庫(kù)存、卷煙市場(chǎng)價(jià)格等信息的收集，為精準(zhǔn)投放提供決策支撐。開(kāi)展品牌培育，積極引導(dǎo)
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，嘗到甜頭，而不是一次一次不痛不癢的治療。必須為每一個(gè)零售戶(hù)制定獨(dú)一無(wú)二的發(fā)展規(guī)劃，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)開(kāi)展品牌培育工作，不同的人對(duì)這個(gè)方案
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;聚焦生活及經(jīng)營(yíng)上的難題，對(duì)老弱病殘和農(nóng)網(wǎng)困難客戶(hù)實(shí)行上門(mén)幫扶；深化客戶(hù)服務(wù)，為農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)普及終端建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)客戶(hù)做好品牌培育
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保證到均質(zhì)加工，從品牌培育到狀態(tài)維護(hù)，圍繞品質(zhì)來(lái)提升市場(chǎng)口碑，依靠數(shù)據(jù)來(lái)精準(zhǔn)投放建設(shè)，同時(shí)以新思維、新技術(shù)來(lái)保鮮品牌，奠定了大而強(qiáng)
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期待的1月竟然開(kāi)門(mén)不紅，零售戶(hù)有點(diǎn)「EMO了」；籌劃了幾個(gè)月的「品牌培育」成效不如預(yù)期，客戶(hù)經(jīng)理有點(diǎn)EMO了。頹了、喪了、悲觀了、失望了，EMO
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等，形成精細(xì)的卷煙品牌“畫(huà)像”，提高農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)品牌培育的精準(zhǔn)度。消費(fèi)者層面，通過(guò)建立農(nóng)網(wǎng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，形成精確的消費(fèi)者“畫(huà)像”。通過(guò)對(duì)農(nóng)網(wǎng)消費(fèi)者
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有涵養(yǎng)，從而提升銷(xiāo)售水平。注重品牌培育在這一點(diǎn)上，可能很多客戶(hù)經(jīng)理會(huì)覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間，得不償失，而實(shí)際上并不是這樣。品牌是商品發(fā)展和零售的長(zhǎng)久動(dòng)力
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;指導(dǎo)上柜卷煙，開(kāi)展品牌培育，傳授經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，全方位提升邱春蘭的經(jīng)營(yíng)能力。專(zhuān)管員也定期上門(mén)去為邱春蘭講解煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和真假煙鑒別等，用關(guān)懷給他
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季節(jié)一些外出打工人員返鄉(xiāng)的契機(jī)做好品牌培育工作，從而獲取最佳的經(jīng)營(yíng)收益，真正做到農(nóng)忙與經(jīng)營(yíng)兩不誤。二是要當(dāng)好農(nóng)村客戶(hù)的“信息人”。農(nóng)村客戶(hù)信息相對(duì)閉塞，尤其是
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條，形成以點(diǎn)帶面、全面提升的示范效應(yīng)；創(chuàng)新工作機(jī)制，為零售客戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化、親情化增值服務(wù)，指導(dǎo)其學(xué)習(xí)運(yùn)用新品品牌培育策略、開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)方法以及
