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;又缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)不善，2012年，合作社差點(diǎn)解散。合作社付不起蔬菜種植的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，欠下了幾十萬(wàn)元的債務(wù)。2013年，合作社進(jìn)行
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時(shí)期。漂亮的茄衣、品牌該有的平衡與強(qiáng)度、堅(jiān)實(shí)的煙草香氣和出色的結(jié)構(gòu)。2012 年就更厲害了！摘下“古巴雪茄之年”的桂冠。進(jìn)行改進(jìn)的原因有很多。首先，自 2005 年以來(lái)
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?龍巖煙草作為國(guó)家煙草專賣(mài)局的基層聯(lián)系點(diǎn)，立足閩西老區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新更多幫扶模式，開(kāi)展了一場(chǎng)助力老區(qū)脫貧的生動(dòng)實(shí)踐?2012年以來(lái)，龍巖市實(shí)施煙草
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；2009年，新增公司級(jí)管理項(xiàng)目；2012年，對(duì)管理項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化，創(chuàng)建管理項(xiàng)目指標(biāo)體系。設(shè)立公司級(jí)管理項(xiàng)目，彌補(bǔ)了上海煙機(jī)
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2012年，曲煙制絲技改面臨著品牌轉(zhuǎn)換。作為工藝員出身的她，憑借多年來(lái)對(duì)工藝技術(shù)的理解、掌握，毅然接下了現(xiàn)場(chǎng)工藝指導(dǎo)工作。曲煙正處于既要保證生產(chǎn)順暢運(yùn)行
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多年信息化建設(shè)歷程中集大成的事件。
我于2012年開(kāi)始參與指揮中心建設(shè)。這是一個(gè)面向企業(yè)決策層、部門(mén)管理層及班組管理層的指揮中心系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)旨在促進(jìn)企業(yè)信息資源的有效利用和管理執(zhí)行力的全面提升
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;技術(shù)在進(jìn)步。
2012年5月，山東中煙雪茄煙制造中心正式成立。這個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的制造中心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，響應(yīng)市場(chǎng)的速度快，在
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SQ318切絲機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)》一文，被發(fā)表到《煙草科技》刊物中。文章簡(jiǎn)要地介紹了該型號(hào)切絲機(jī)主要部件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，匯聚了他大量的心血。2012年
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高級(jí)技師，第六屆全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范。
2012年，李俊宏參加高級(jí)技師培訓(xùn)。因?yàn)閰⑴c設(shè)備搬遷，他的參培時(shí)間比別人推遲了十幾天。在剩下不多的時(shí)間里，
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，前衛(wèi)、個(gè)性，在650元價(jià)位上，2010年就已經(jīng)銷(xiāo)量過(guò)2萬(wàn)箱，2012年達(dá)到2.8萬(wàn)箱的銷(xiāo)量高峰。還有云煙（軟禮印象）
