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，進(jìn)一步明確了營(yíng)銷(xiāo)人員在“標(biāo)準(zhǔn)店”管理工作中的職責(zé)和流程，指明了工作方向，鎖定了工作目標(biāo)，為“六個(gè)一管理”在“標(biāo)準(zhǔn)店”維護(hù)中全面落地深根打下了堅(jiān)實(shí)
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;內(nèi)容具體，有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)；公開(kāi)辦證程序、辦案程序，要求工作人員嚴(yán)格按照流程查辦案件，防止執(zhí)法隨意性；公開(kāi)案件
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交流平臺(tái)，在工商合作機(jī)制和合作流程等方面進(jìn)行積極探索；
加大宣傳力度，制作宣傳標(biāo)識(shí)牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，為基地單元建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍
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卷煙廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上制定出臺(tái)了《內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱“《辦法》”）并付諸實(shí)施。
該《辦法
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;加強(qiáng)工作協(xié)同和配合。
二是采取加強(qiáng)對(duì)電子結(jié)算的宣傳、引導(dǎo)，處理好零售客戶的投訴。要求客戶經(jīng)理、座席員在日常走訪、維護(hù)中積極向零售客戶宣傳電子結(jié)算的業(yè)務(wù)流程及實(shí)行電子結(jié)算的意義和好
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展開(kāi)座談。
座談會(huì)上，“工、研”兩方對(duì)基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社組建等各項(xiàng)工作的進(jìn)展表示滿意。三方代表并就資金投入、配套技術(shù)、業(yè)務(wù)流程等方面如何合作進(jìn)行了友好交流
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部門(mén)工作例會(huì)上，辦公室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)2月份的績(jī)效和約考核情況“唱”了出來(lái)。
自該縣煙草分公司2010年實(shí)施辦事公開(kāi)民主管理工作以來(lái)，信息暢通、公開(kāi)及時(shí)、流程規(guī)范
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標(biāo)一體”作業(yè)流程，加強(qiáng)日常市場(chǎng)的監(jiān)控，扼制無(wú)證無(wú)照行為的蔓延；三是摸底排查，有的放矢。按照無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施
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體系建設(shè)總體要求和目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，明確提出2011年要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：一要提升質(zhì)量目標(biāo)管理能力；二要注重過(guò)程控制與流程優(yōu)化；三要在試點(diǎn)
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。簡(jiǎn)化工作流程，加快煙草零售許可證審批辦理進(jìn)度，出臺(tái)《關(guān)于煙草零售許可證后續(xù)管理制度》，并有痕跡化記錄，實(shí)施全程跟蹤快捷服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化
