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。強(qiáng)化貫標(biāo)體系運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮體系運(yùn)行效果；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)尋找短板，持續(xù)提升管理水平；強(qiáng)化基層創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮基層單位的基礎(chǔ)性作用。
全面
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，提升基礎(chǔ)管理水平；突出以煙為主，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展，合理利用生態(tài)旅游資源，促進(jìn)煙區(qū)和諧科學(xué)發(fā)展。
園區(qū)建設(shè)
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企業(yè)管理水平。
表彰先進(jìn)個(gè)人
會(huì)上，對(duì)在2010年各項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體
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，現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程明顯加快，基礎(chǔ)設(shè)施和管理水平顯著提升。中式減害香煙和本草技術(shù)的應(yīng)用提升到更為重要的平臺(tái)，這些都為江西中煙的進(jìn)一步發(fā)展提供了有力的支撐。同時(shí)
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，需繼續(xù)堅(jiān)持。面對(duì)新的發(fā)展時(shí)期，車間要主要圍繞進(jìn)一步提高車間內(nèi)部管理水平，圍繞卓越管理模式的工作開展而搞好車間工作，縱深推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作的開展
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，構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新生態(tài)，提升精益管理水平，夯實(shí)嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)，健全系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。持續(xù)深化干部人事制度改革，深入貫徹
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）02持續(xù)深化精益改善陜西咸陽市局（公司）全員參與提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平近期，陜西省咸陽市煙草專賣局（公司）物流分公司秉承“持續(xù)改善
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，訂貨量又少，那么自然增加了物流成本。二、提升精益管理水平的對(duì)策探究（一）精化流程、提高效率1.流程再造。從具體業(yè)務(wù)流程入手，具體措施
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，以期為提升煙草專賣管理水平和行業(yè)治理能力提供有益的參考。1.? 內(nèi)管制度的主要特征1.1 對(duì)內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)管部門對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管具有重要意義，其核心在于對(duì)各部門內(nèi)部工作流程和行為
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。堅(jiān)持“搭臺(tái)賦能”，加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將區(qū)局（分公司）打造成理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新的練兵場(chǎng)、賽馬場(chǎng)、主戰(zhàn)場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)管理效益和管理水平同步提升
