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，擁抱大自然，健康騎行，快樂自我，然后才有更愉悅的心情和顧客溝通。
湖北丹江惠眾超市 張軍
與張軍的初識是張軍老師的一篇約稿，當(dāng)時我
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們更講究利潤，因為利潤才是我們的生存之本。她們熱情的服務(wù)讓經(jīng)營戶們合作的積極性高漲，無形中奠定了市場積極推廣；消費者競相追捧的可喜局面。
自我反省
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，造成了監(jiān)督工作的各項規(guī)定和措施無法全面有效真真落到實處，流于形式。另一方面是自我監(jiān)督機制本身存在弊端，存在自己是運動員又是裁判員，自己對自己監(jiān)督
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，讓自己比對手強大；另外一種，也是最為關(guān)鍵的，就是自我超越，主動尋找薄弱環(huán)節(jié)進行彌補，要知道，別人很難
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了，而應(yīng)該走出去積極尋找新的工作崗位，重新塑造嶄新的自我。趙雪芝在心里對自己說：“人活著就要有志氣，要有自信，‘崗’已經(jīng)丟了，
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;不能滿足廣大黨員的需求；個別黨支部疏于對黨員的教育和管理，不能有效地開展批評與自我批評，黨支部在群眾中威信不高，作用不明顯。二是工作方法不適應(yīng)
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“時不我待”的緊迫感與壓力感，敢于主動補缺補漏，敢于自我否定，進而在行業(yè)一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌內(nèi)部管理、運行模式等方面，能與時俱進，敢于進行
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，通過逐條梳理、對照檢查、召開民主生活會等方式，敢于揭短亮丑，開展自我批評，真誠相互批評、及時落實整改措施，深入查找行業(yè)在“四風(fēng)”方面存在
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。消費者應(yīng)當(dāng)努力掌握商品或者服務(wù)的知識和使用技能，正確使用商品，提高自我保護意識；8、受尊重權(quán)。消費者在購買、使用商品和接受服務(wù)時，享有其人
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自我管理意識，形成良好的工作習(xí)慣。
4.3 財務(wù)流程“精益化”
精益化”財務(wù)流程，一要堅持以人為本的原則，通過加強財務(wù)人員思想作風(fēng)建設(shè)，
