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;落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效管理，繼續(xù)深入開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、預(yù)算管理等活動(dòng)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升。
創(chuàng)新活力較強(qiáng)，就是要切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)
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;全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。
會(huì)議宣讀了成立創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件。
廣西區(qū)局（公司）機(jī)關(guān)全體人員和各市
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，他強(qiáng)調(diào)指出，要健全完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)等工作制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，優(yōu)化流程，提高物流管理水平。
在市局（公司
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環(huán)境，提高煙草管理水平，煙草產(chǎn)業(yè)可以涉及到的資本市場(chǎng)也出現(xiàn)了逐年遞增的趨勢(shì)，這樣，煙草產(chǎn)業(yè)應(yīng)該把握住可用的資本市場(chǎng)，逐步發(fā)展實(shí)現(xiàn)投資主體多元化
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，但一個(gè)企業(yè)的成功絕不取決于嚴(yán)密的制度管理，而在于全體員工的那種超越制度的自主管理水平和參與意識(shí)。張瑞敏認(rèn)為，員工不自覺(jué)的行為往往導(dǎo)致失敗，他決心要把員工
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益于管理水平的不斷提升，特別是信息化技術(shù)的支撐功不可沒(méi)。當(dāng)年，他主管信息化工作時(shí)，這項(xiàng)工作剛剛起步，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、行政辦公等系統(tǒng)沒(méi)有捆綁
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、提升擺在了企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程最核心的位置。為呵護(hù)質(zhì)量、共贏發(fā)展，防止任何關(guān)乎生產(chǎn)錯(cuò)誤和產(chǎn)品偏離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)情況的發(fā)生，著力提升品質(zhì)管理水平，穩(wěn)步提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量
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談到企業(yè)管理，白云峰認(rèn)為，只有堅(jiān)定不移地把夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理水平作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提升企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能
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確定“提質(zhì)量，上結(jié)構(gòu)，保任務(wù)”的種植面積，堅(jiān)決、徹底杜絕空合同、假合同，提升規(guī)范管理水平；第三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)
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，行業(yè)的每一個(gè)員工都要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。管理者要在日常管理工作多發(fā)現(xiàn)、多總結(jié)、多學(xué)習(xí)，提升管理水平，創(chuàng)新管理模式；客戶(hù)經(jīng)理
