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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）實(shí)現(xiàn)煙葉稅、煙農(nóng)售煙收入和戶(hù)均收入穩(wěn)定增加。
近年來(lái)，延邊州局（公司）堅(jiān)持以煙葉精益生產(chǎn)為抓手
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煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后，云南中煙按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局“全面加強(qiáng)精益管理，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”要求，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、高效管控”兩條主線(xiàn)，全面開(kāi)展
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在這次活動(dòng)中，一部名為《我和我的一天》的視頻引起關(guān)注。視頻圍繞管黨治黨、精益研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)加工、精實(shí)保障等方面，從原料、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等環(huán)節(jié)
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抓改革創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)‘制度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、考核’四個(gè)體系建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理、精益管理的轉(zhuǎn)變。”
立好“定海神針”
讓制度管人管事成為常態(tài)
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青年后備人才儲(chǔ)備，初步構(gòu)建了人才脫穎而出的良好格局。充分發(fā)揮“精益操作工作室”、“精智管理工作室”、“聚能保障工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”等在技術(shù)研究、技能交流和人才培養(yǎng)等方面獨(dú)特
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什么精什么，聯(lián)系自己的實(shí)際學(xué)，聯(lián)系發(fā)展的需要學(xué)，學(xué)習(xí)時(shí)要注意學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透，不能一知半解，不求甚解。比如說(shuō)，要想
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訂單和真實(shí)需求匹配度低等問(wèn)題，該市局（公司）從終端庫(kù)存管理入手，將卷煙零售店規(guī)劃為盒包陳列區(qū)、條包陳列區(qū)和庫(kù)存專(zhuān)區(qū)等，構(gòu)建精益庫(kù)存
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求“精”、務(wù)“準(zhǔn)”、必“細(xì)”。求“精”即科學(xué)細(xì)分，包括市場(chǎng)細(xì)分、客戶(hù)細(xì)分以及服務(wù)細(xì)分要精；求“準(zhǔn)”即準(zhǔn)確把握，包括信息采集、品牌培育以及貨源投放要準(zhǔn)。煙草行業(yè)
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，通過(guò)分析其差異性，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，不斷集成營(yíng)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立支撐營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全方位受控的精益化制度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)與精益管理的有機(jī)融合。優(yōu)化
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;優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。深化商業(yè)公司、零售客戶(hù)、消費(fèi)者“三個(gè)滿(mǎn)意”服務(wù)宗旨，以原料、材料、技術(shù)的全面提升和營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的綜合轉(zhuǎn)型為品牌賦能。
——樹(shù)立精益爭(zhēng)先理念，
