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一段時(shí)間，隆和平帶領(lǐng)著村支兩委班子四處參觀學(xué)習(xí)，將目光聚焦在土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式上。回到村里，隆和平在通盤考慮全縣有“南橙北煙”種植傳統(tǒng)以及村子的發(fā)展定位
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主線，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幭雀?jìng)位年”安排部署，全局上下齊心協(xié)力，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、立足問題導(dǎo)向，聚焦市場(chǎng)狀況和消費(fèi)需求走出一條以“15553”貨源投放模式不斷滿足客戶
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化模式生產(chǎn)，而中高端雪茄貴在“手工”，如何借助新型工業(yè)化走向現(xiàn)代化？長(zhǎng)城雪茄廠成立“機(jī)械化改造創(chuàng)新工作小組”，聚焦原料預(yù)處理、機(jī)制雪茄生產(chǎn)制造、手工
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的結(jié)合，在這樣的背景下，這類煙還是會(huì)有存在空間的。進(jìn)步的標(biāo)志，也算是的了。5.官員們會(huì)越來越受到約束和限制，他們可能被聚焦在聚光燈下。無論是哪一
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;深入推進(jìn)智能卷煙工廠建設(shè)成為漯河卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展之路上的新課題。在破題之路上，漯河卷煙廠以易地技術(shù)改造為契機(jī)，聚焦“打造行業(yè)智能型‘凈’管理示范性工廠”的目標(biāo)，
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”開發(fā)儲(chǔ)備了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，打下了深厚的種植基礎(chǔ)?！岸ㄖ苹遍_發(fā)模式是怎樣形成的？2021年以來，黔南煙草與貴州中煙聯(lián)手，聚焦生態(tài)化優(yōu)勢(shì)、差異化
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）“全覆蓋、強(qiáng)管理、提質(zhì)效、保安全”的總體要求，優(yōu)化資源配置，聚焦工商一體，強(qiáng)化精益管控，推動(dòng)卷煙物流一體化提質(zhì)增效。“2020年
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政策推行有利契機(jī)，針對(duì)全縣地貌以低山為主特征，聚焦煙地翻耕、培土上廂、地膜覆蓋、植保等環(huán)節(jié)，大力推行機(jī)械化作業(yè)，2022年全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械使用率達(dá)到69
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種植每畝施肥減少了50斤左右。緊盯產(chǎn)品安全減藥降害，對(duì)比3年前，化學(xué)農(nóng)藥用量減少84.4％。聚焦共生技術(shù)聯(lián)合研發(fā)，推進(jìn)煙稻綠色生產(chǎn)，
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)打掉。（三）市場(chǎng)監(jiān)管治理取得新成效。深入推進(jìn)煙草市場(chǎng)綜合治理工作，扎實(shí)開展各類專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，尤其是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)
