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，逐步完善。定期總結(jié)駐店營銷活動成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，不斷完善和做好后續(xù)工作。通過深入分析和評估活動的效果和影響，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板
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;突出“過程化、基礎(chǔ)性”方針，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)。二是堅持以“實”增效，突出高水平服務(wù)。進(jìn)一步健全客戶服務(wù)效果評價機制，分析查找服務(wù)短板并積極改正
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為導(dǎo)向，找差距、抓重點、破難點、補短板，要找準(zhǔn)根源、找對方法，確保營銷工作快速進(jìn)入狀態(tài)。三是以紀(jì)律收心。要求全體營銷人員持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，強化自我
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補短板 治本攻堅持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全管控水平》的工作報告，全面總結(jié)回顧了2023年安全生產(chǎn)工作，并對2024年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會議要求，一是提高政治
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”思想解放大討論活動不斷引向深入，同時針對存在的短板、弱項，精準(zhǔn)制定工作目標(biāo)和措施，確保煙葉各項工作上水平。做好“煙糧融合”文章，拓寬增收渠道。依托煙
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報告，測算自評分?jǐn)?shù)。下一步，該局（公司）將以評估為契機，補齊軟實力建設(shè)短板，推動提升行業(yè)軟實力“星火”行動“六大
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互補合作轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)，針對生產(chǎn)銜接、防蟲提質(zhì)、設(shè)備改進(jìn)、提升效能、流程優(yōu)化等方面互學(xué)互鑒、深入探討、交流經(jīng)驗，既借力合作補齊生產(chǎn)短板，又根據(jù)發(fā)展實際不斷拓寬合作
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;聚焦短板弱項，持續(xù)優(yōu)化完善，依托數(shù)字工具使用和數(shù)據(jù)挖掘分析兩大抓手，切實推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
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、煙農(nóng)進(jìn)行走訪座談，深入聽取廣大煙農(nóng)、員工意見建議，深入查找上一年煙葉生產(chǎn)工作中存在的短板，集中探討制定解決方案，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。向煙農(nóng)宣傳
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，從思想培塑、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能、作風(fēng)紀(jì)律等方面促進(jìn)青年人才、業(yè)務(wù)骨干完善知識結(jié)構(gòu)、開拓格局視野、提高敬業(yè)精神、磨礪業(yè)務(wù)水平，著力補短板、強弱項、夯基礎(chǔ)。三是建好
