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、服務(wù)質(zhì)量過關(guān)，精通種植、精通烘烤、精通分級(jí)“創(chuàng)新型”煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍。機(jī)制創(chuàng)新? 強(qiáng)化工作執(zhí)行建立和完善責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的工作
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;全力保障疫情防控和生產(chǎn)生活的平穩(wěn)有序。成立由生產(chǎn)部門“一把手”組成的疫情應(yīng)急專班，每日開展疫情分析研判，圍繞銷售計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)物資、到崗人員實(shí)際情況
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，瞄準(zhǔn)前沿和精尖科技，大膽創(chuàng)造性工作。一把手出招、支持，這就是一種鮮明導(dǎo)向了。政策敢于傾斜。行業(yè)、單位和部門，都需要在制定政策、出臺(tái)配套舉措上有作為
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、部署到位、措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“一把手”負(fù)責(zé)制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部員工共同參與的工作格局。通過開展專題會(huì)議
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：各部門要結(jié)合兩節(jié)安全工作特點(diǎn)，務(wù)必高度重視，一把手總負(fù)責(zé)，親自布置、帶隊(duì)并充分發(fā)動(dòng)群眾，組織部門安全員、設(shè)備管理員和機(jī)電維修
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的同事，都認(rèn)為他在單位是一人之下的領(lǐng)導(dǎo)，在家里肯定是一把手，其實(shí)不然。家里一切大小事務(wù)，財(cái)務(wù)收支，全由我一人說了算：
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使，在工作中遇到哪家勞動(dòng)力缺乏，我們會(huì)幫一把手，希望全體群眾都能夠通過種植烤煙富裕起來，過上好日子?！眲?chuàng)新開辟新煙區(qū) 打造清香型山地?zé)熢诩t花村6
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領(lǐng)導(dǎo)的重視?校長是學(xué)校的一把手，所有政策的實(shí)行，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。因此，領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視，那么才能帶動(dòng)更多的人重視。需要成立控?zé)煿ぷ餍〗M
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舉措；四是要贏得信任，關(guān)心關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事、辦好事；五是要接受監(jiān)督，貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見
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、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組“四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)
