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一把手負(fù)總責(zé),做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,強化部門配合,形成工作合力,共同推進全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn);宣傳發(fā)動到位。充分利用廣播
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的難點,預(yù)防卷煙外流的重點,就是要抓住違法違規(guī)銷售大戶綜合治理這個“牛鼻子”。
一是實行分類治理。成立一把手負(fù)總責(zé),專賣、內(nèi)管、營銷、配送、信息等部門負(fù)責(zé)人
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任務(wù);要切實加強對收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面實行“一把手總體負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”,逐級分解任務(wù),層層落實責(zé)任,一級抓
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多措并舉地開展不適用煙葉處理工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。公司成立以一把手為組長的不適用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織不適用煙葉處理的巡查、督辦、驗收
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,提高思想認(rèn)識。實行一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級,分解到人、責(zé)任到人
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;落實一把手負(fù)責(zé)制,層層分解落實責(zé)任。
在貴州,貴州省煙草專賣局(公司)嚴(yán)格控制移栽面積,全面實行網(wǎng)格化管理;
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;并對各專業(yè)組織研究、決策各事項的全過程進行監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范流程和行為。
以班子領(lǐng)廉。黨政“一把手”帶頭學(xué)黨規(guī)、講黨課、述責(zé)述廉、撰寫心得體會,班子成員帶頭履行黨風(fēng)廉政
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績效考核,實行責(zé)任追究制,形成責(zé)任明確、運行高效的工作機制。明確了各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、煙站一把手為主要負(fù)責(zé)人,親自抓
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;出經(jīng)驗、出成績,值得各縣市煙葉分公司學(xué)習(xí)和借鑒。他強調(diào)大家要發(fā)揚咸豐精神,把不適用煙葉處理工作作為“一把手”工程來抓,下定決心,排除萬難
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局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子四項措施深入開展“走村組下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”市場調(diào)研活動。
一是精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。該局高度重視,迅速部署,確定了一把手