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、存在的問題及下一步整改意見進行 “面對面”反饋通報，實現(xiàn)了有效鞏固亮點，正視存在問題的目的。本次共通報工作中存在的各類問題及不足73項。
三是突出體現(xiàn)提升性。對存在
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局零售許可證審批發(fā)放運行情況，隨機抽取查看了各種類型的行政許可卷宗，并就許可證的延續(xù)、注銷、暫停等事項進行了交流和指導(dǎo)，指出了工作中存在的不足，
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；三是互查臺賬資料是否完善。認真查找在臺賬資料中存在的問題與不足，正視問題，查漏補缺，及時整改，為示范中隊創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。
通過
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題的學(xué)習(xí)活動?！? 結(jié)合當(dāng)前專賣工作中存在的問題和不足，開展集中學(xué)習(xí)，重點讓全體專賣執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新修訂的煙草專賣法和行業(yè)的各項規(guī)章制度，讓專賣執(zhí)法人員
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、每項指標(biāo)評價過程，緊扣關(guān)鍵詞，客觀、認真梳理實際工作與精益管理之間的差距，歸類分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，查找企業(yè)管理過程中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。
四是
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，重點糾正執(zhí)行制度不嚴(yán)、人員作風(fēng)不實、服務(wù)意識不強、工作能力不足、紀(jì)律作風(fēng)松懈、責(zé)任意識淡薄等突出問題，確保依法依規(guī)、守規(guī)守矩做事。
三是認真履職盡責(zé)，確保依法
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，從而實現(xiàn)上下級之間更加目標(biāo)一致、配合默契。
四是提升工作績效。通過績效面談，使每個員工明確各自工作中的成績和不足，領(lǐng)會今后工作中需要取長補短的關(guān)鍵項目和方法
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卷煙經(jīng)營內(nèi)控制度執(zhí)行、貨源分配管理、卷煙打掃碼等方面情況進行了檢查核實，并對晉城市局市場化取向經(jīng)營模式運行及內(nèi)部監(jiān)管工作成效給予了充分肯定，指出了工作中存在的問題與不足
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生產(chǎn)基層一線技術(shù)員反映，部分煙農(nóng)受去年不利天氣影響，今年購買肥料資金不足。知曉此情況后，石柱分公司及時行動，積極組織工作人員走訪廣大
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工作規(guī)劃進行了深入透徹、內(nèi)容豐富的述職報告，突出了具體工作開展、務(wù)實地看待成績與不足、反映了分廠全年工作的真實概況，并總結(jié)提煉了諸多可供未來工作參考的實際經(jīng)驗。分廠18個部門
