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布局、科技興煙三大戰(zhàn)略，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作培訓(xùn)和管理，潛心服務(wù)煙農(nóng)，公平、公正收購(gòu)煙葉，促進(jìn)全縣烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提升
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;二是以公平、公正、公開(kāi)的原則，來(lái)選擇好供應(yīng)商，采用定向采購(gòu)的方式，即對(duì)每一種所需的物資，按質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格幾方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，
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明顯提升。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷評(píng)查工作機(jī)制全面建立，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷100%評(píng)查。全面落實(shí)專(zhuān)賣(mài)行政處罰自由裁量制度，保證了公平、公正、合理執(zhí)法。評(píng)選基層規(guī)范執(zhí)法標(biāo)兵，樹(shù)立
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創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，成就個(gè)人自我價(jià)值。要樹(shù)立愛(ài)拼才會(huì)贏的豪邁勇氣，積極進(jìn)取、拼搏奮斗。他表示工廠廠部、黨委將進(jìn)一步營(yíng)造公平、公正的發(fā)展環(huán)境，搭平臺(tái)、給舞臺(tái)
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了2016年工作，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，明確思路，促進(jìn)發(fā)展的目的。述職完畢后，與會(huì)人員本著公平、公正的原則針對(duì)每位中層干部在 2015年度的履職情況進(jìn)行綜合
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效率。同時(shí)，從便民利民角度出發(fā)，以上門(mén)服務(wù)、開(kāi)辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化、快捷化管理服務(wù)?！? 四是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管要嚴(yán)。遵循“職權(quán)法定、公平公正、依法行政、高效便民
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、嚴(yán)格把關(guān)，做到公平公正。二是調(diào)查摸底到位。對(duì)各部門(mén)經(jīng)過(guò)初審的人員，職能部門(mén)又逐一進(jìn)行核實(shí)，并進(jìn)行公示，接受干部職工監(jiān)督。三是走訪措施到位。做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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分配中的“平均主義”。
大方縣局（分公司）對(duì)目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)格考核，充分體現(xiàn)了干多干少、干好干壞、干與不干不樣的考核分配機(jī)制，在公平、公正
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的安全生產(chǎn)工作。
“一個(gè)統(tǒng)一”是指：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。由綜合辦協(xié)助卷煙配送人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到“公平、公正、公允”的原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求
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準(zhǔn)備充分,組織有力。一是積極與省公司職業(yè)技能鑒定站溝通聯(lián)系，對(duì)培訓(xùn)和鑒定的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位準(zhǔn)備和控制，加強(qiáng)考場(chǎng)設(shè)置的科學(xué)性、規(guī)范性，保證鑒定的公平公正。二是按照
