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客戶基本情況及與當(dāng)?shù)厥斜O(jiān)局協(xié)作情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議詳細(xì)分析了當(dāng)前全市疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的形勢(shì)要求，對(duì)下步加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)全商品聯(lián)合檢查、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作等進(jìn)行了探討。
會(huì)議
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系統(tǒng)使用指導(dǎo)，提高信息收集準(zhǔn)確率；三是持續(xù)抓好防疫工作。要嚴(yán)格按照區(qū)局、市局相關(guān)要求，在加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，規(guī)范防疫工作不能松，一線
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，并對(duì)下步加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強(qiáng)全商品聯(lián)合檢查、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作提出了意見和建議。隨后，李阿松副局長就貫徹會(huì)議精神和做好兩家單位的協(xié)同合作提出了幾點(diǎn)意見和建議。
一是加強(qiáng)疫情防控
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有機(jī)肥，以便于進(jìn)一步增加土壤有機(jī)質(zhì)，活化土壤微生物，加速土壤養(yǎng)分釋放，提高土壤肥力。
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，跑出了自信心、跑出了加速度、跑出了幸福感，做到了追趕有方向、追趕有底氣。各部門、各單位要在全面總結(jié)今年工作的同時(shí)，認(rèn)真謀劃明年工作，為公司“五年考
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提升裝備全力助生產(chǎn)。為有效提升生產(chǎn)能力，工廠以“三個(gè)主動(dòng)”加速設(shè)備效能提升?！爸鲃?dòng)介入”，圍繞制絲、物流、動(dòng)力大量新設(shè)備交付使用，主動(dòng)提前介入調(diào)試全過程
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堅(jiān)持最佳移栽節(jié)令。結(jié)合氣候、管理水平，以大田移栽時(shí)間倒推計(jì)算育苗播種時(shí)間、整地理墑時(shí)間。不斷強(qiáng)化煙農(nóng)節(jié)令意識(shí)，加速機(jī)械化收割小春作物與加快烤煙預(yù)整地移栽同推進(jìn)。自4月8日全面
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率先脫貧的農(nóng)戶搞好“傳、幫、帶”，發(fā)揮示范作用，啟發(fā)貧困戶、激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
二是加速行動(dòng)脫貧。扶貧隊(duì)員利用自身信息資源，幫助貧困戶聯(lián)系銷售渠道
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，經(jīng)過在陸家嘴近半年的試點(diǎn)運(yùn)行，各方面反映良好，流程改造初見成效。
一是創(chuàng)新舉措，加速運(yùn)轉(zhuǎn)。將原有的新客戶入網(wǎng)一月一批的“成規(guī)”，改變
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，完善情報(bào)組織架構(gòu)；要搭建數(shù)據(jù)通道，推動(dòng)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用；要突出情報(bào)變現(xiàn)，助力打假工作實(shí)戰(zhàn)；要加速思維轉(zhuǎn)型，
