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。結(jié)合營銷市場化取向改革工作,把內(nèi)管監(jiān)管環(huán)節(jié)寫入營銷、配送業(yè)務(wù)流程中,重點(diǎn)完善對貨源購進(jìn)與分配的監(jiān)管機(jī)制,從制度和流程上保證內(nèi)管部門參與、監(jiān)督貨源采購、分配
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;、利群(新)等作為農(nóng)村市場開拓的重點(diǎn)培育品牌,結(jié)合當(dāng)前營銷方式市場化取向改革,充分滿足需求制訂供應(yīng)策略,助推品牌拓展。
三是
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照市局部署,牢牢把握時間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)活動開展;三是教育實踐活動要辦的有聲有色,要與市場化取向改革、市場監(jiān)管以及日常工作、本職工作結(jié)合起來
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在講話中回顧了2013年北京煙草市場化取向改革取得的積極成效,重申了推進(jìn)實時結(jié)算工作對北京煙草實現(xiàn)“五個實時”的重要意義,并對全市營銷人員提出四點(diǎn)要求:一是要全面
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,分析了中國共產(chǎn)黨價值取向的發(fā)展歷程、培育和踐行社會主義核心價值觀的重要性和迫切性,培育和踐行社會主義核心價值觀對實現(xiàn)中國夢的重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,以及培育和踐行
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;了解了近期各項重點(diǎn)工作的打算。聽取匯報后,趙強(qiáng)對開年以來德宏卷煙市場的總體運(yùn)行態(tài)勢和服務(wù)客戶工作給予了充分肯定,并對當(dāng)前及今后一段時期的卷煙營銷市場化取向的改革進(jìn)行了深刻地
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脊梁、敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏崛起、超越自我”的企業(yè)精神,結(jié)合當(dāng)前市場化取向改革試點(diǎn)工作,結(jié)合實際謀實招,切實爭取工作創(chuàng)實效。
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科學(xué)管理水平。
五是加強(qiáng)隊伍建設(shè),深化干部員工的教育培訓(xùn)工作,以價值取向和文化導(dǎo)向引導(dǎo)員工崗位成才,提高隊伍整體素質(zhì)。
六是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,
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進(jìn)一步推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)卷煙網(wǎng)建水平持續(xù)、改進(jìn)、提升。
最后就探索市場化取向改革中卷煙營銷模式進(jìn)行了座談?wù){(diào)研,聽取了基層意見及建議。
市局(公司
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和問題,注重從政府自身找原因、想辦法和敢于擔(dān)當(dāng)、毫不懈怠的政府新形象表示一致贊許,對建設(shè)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府充滿了期待和希望。結(jié)合行業(yè)改革現(xiàn)狀和發(fā)展取向,