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;我們還將有一批新的項(xiàng)目投入建設(shè)。要做好項(xiàng)目的再論證工作，做好項(xiàng)目的再調(diào)研，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、效益評(píng)價(jià)等可行性分析和前期準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)審批程序和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求改造
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的可行性。這也使得技術(shù)創(chuàng)新更具市場(chǎng)性、經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)了理論與應(yīng)用同步提升。”王娜說(shuō)。
小總部，大一線
湖北中煙企業(yè)管理部部長(zhǎng)張小平告訴記者，湖北中煙一線員工
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到基層去了解市場(chǎng)的真實(shí)情況，去了解和征求廣大客戶意見。到市場(chǎng)去檢驗(yàn)政策、措施的可行性，切實(shí)保證出臺(tái)政策、措施符合市場(chǎng)的規(guī)律，符合廣大客戶的要求，得到
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活動(dòng)方案，確保了促銷實(shí)施的可行性和有效性。
2、促銷頻率控制。長(zhǎng)期的促銷往往會(huì)帶來(lái)社會(huì)庫(kù)存的增加，市場(chǎng)價(jià)格的下滑，品牌形象的老化等一系列的問(wèn)題
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，紅云紅河集團(tuán)物流中心從煙箱回收再使用的可行性、物流自動(dòng)化線的技術(shù)實(shí)現(xiàn)、煙箱回收工作流程及工商企業(yè)職能、煙箱回收操作流程、煙箱回收信息應(yīng)用及項(xiàng)目實(shí)施中需要解決的問(wèn)題等六個(gè)方面，
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職工、煙農(nóng)群眾的所思所想，決策要有可行性，決策要合規(guī)、合法，要符合發(fā)展的需要和大局，加強(qiáng)職工思想教育，充分發(fā)動(dòng)群眾，共同
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中，主要選取一組客戶進(jìn)行“領(lǐng)頭羊客戶=該組其余成員”的快速?gòu)?fù)制經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)模式進(jìn)行該方法可行性探索：
首先確定“風(fēng)景區(qū)1組”為本次經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)對(duì)象，根據(jù)對(duì)該組客戶所處
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，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性、可行性，提高服務(wù)水平。
??? 樹立“四個(gè)意識(shí)”，維護(hù)“四種形象”
??? 樹立窗口意識(shí)。辦公室是一個(gè)單位面向社會(huì)的窗口，
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，2010年首次在郟縣白廟鄉(xiāng)趙莊煙草漂浮育苗工場(chǎng)進(jìn)行，此年重點(diǎn)對(duì)消毒藥劑進(jìn)行了篩選。據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，其可行性已經(jīng)初步得到育苗專業(yè)戶和相關(guān)專家的認(rèn)可，具有
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平，管理上水平。這些措施具有較強(qiáng)的操作性和可行性。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，在創(chuàng)新中管理，在管理中
