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煙草在線據(jù)四川在線報(bào)道
7年砥礪，四川從容作答。
2007年，國(guó)家煙草專賣局給四川開出一道大考題：努力把四川建設(shè)成為全國(guó)重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉
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理性看待比賽的勝負(fù)，避免因情緒過(guò)分波動(dòng)而發(fā)生意外。
三要營(yíng)造好的健康環(huán)境?？词澜绫?#xff0c;對(duì)觀看者的體力和心力是一次大考驗(yàn)，應(yīng)該控制好自己，把握好度
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;2014年將迎來(lái)第一階段信用體系建設(shè)任務(wù)完成情況的首次大考。據(jù)透露，2014年6月底前，應(yīng)該提出建立以公民身份證號(hào)碼為基礎(chǔ)的公民統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度的方案，并建立
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，衡量各級(jí)煙草部門和主要負(fù)責(zé)人的成績(jī)。要加大考核力度，對(duì)于超紅線收購(gòu)的單位，要實(shí)行“一票否決”，真正讓主要負(fù)責(zé)人感到身上有壓力，肩上
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、強(qiáng)化基礎(chǔ)、確立各種機(jī)制，這就要求在確立工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，明確考核機(jī)制、擴(kuò)大考核力度，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)指標(biāo)進(jìn)行量化，使管理有一定的目的性，
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經(jīng)歷了“雙節(jié)”暴風(fēng)雨般的洗禮，零售經(jīng)營(yíng)大考驗(yàn)之后，我們零售戶都應(yīng)從中有所思有所悟。那么雙節(jié)之后，零售戶該干點(diǎn)啥呢？我以為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面
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的管理制度，用制度來(lái)約束人，用制度統(tǒng)一員工的行為，用制度來(lái)體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大考
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加大考核獎(jiǎng)懲工作力度，獎(jiǎng)勤罰懶；要打通員工晉升通道，讓人（特別是臨時(shí)工）有盼頭，有干勁，以激發(fā)專賣人員
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，提高產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)能力；通過(guò)完善質(zhì)量檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高質(zhì)量檢測(cè)能力；通過(guò)優(yōu)化工藝管理制度、加大考核力度、加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，
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、基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本路線方針政策和《黨章》為主線，輻射到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的新知識(shí)為主要內(nèi)容。四是將黨員教育納入企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制嚴(yán)格考核，加大考核獎(jiǎng)懲
