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卷煙調(diào)運(yùn)實(shí)施相關(guān)工作方案，從小處著眼、細(xì)處入手，將責(zé)任落實(shí)到崗到人，合力推動(dòng)卷煙調(diào)運(yùn)、市場(chǎng)保供等工作順利開(kāi)展。為保證卷煙安全有序發(fā)運(yùn)、保障卷煙市場(chǎng)供應(yīng)
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發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深剖細(xì)研、精準(zhǔn)施策，在“嚴(yán)”字上下實(shí)勁、見(jiàn)真章，不斷促進(jìn)整改效果提升。三是持續(xù)抓牢梳理總結(jié)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。認(rèn)真對(duì)照教育整頓工作方案和清單要求
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;主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。強(qiáng)化項(xiàng)目落實(shí)提質(zhì)效。堅(jiān)持監(jiān)督關(guān)口前移，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案，編制重點(diǎn)突出、措施有效和操作性強(qiáng)的實(shí)施舉措，構(gòu)筑干部監(jiān)督“新常態(tài)
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了以信息科牽頭，設(shè)備管理科、生產(chǎn)科、物資管理科、卷包車(chē)間、制絲車(chē)間協(xié)同的項(xiàng)目小組，制定工作方案，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，成立攻關(guān)小組，利用
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復(fù)烤廠作為云南省第一家成功應(yīng)用行業(yè)一體化平臺(tái)的復(fù)烤企業(yè)，抓實(shí)抓牢煙葉平臺(tái)實(shí)施推廣工作。一是立足實(shí)際，修改完善平臺(tái)運(yùn)行工作方案，做好服務(wù)立項(xiàng)采購(gòu)和配套硬件設(shè)備
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工作邁上新臺(tái)階。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，制定創(chuàng)新工作方案和制度，聚焦黨建、專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等各條線工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目和QC課題研究
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、研究方法、破解難題，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。提高站位，把好調(diào)查研究“方向盤(pán)”。主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自研究制定調(diào)查研究工作方案
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和種植合作社的示范帶動(dòng)，該縣土壤改良煙地前作種植綠肥模式種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。根據(jù)今年煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際，制定《師宗縣綠肥種植工作方案
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工作方案》，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上預(yù)防和減少網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)。
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真?zhèn)舞b別智能手持設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目相關(guān)工作背景，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目技術(shù)路線、數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和處理以及創(chuàng)新點(diǎn)和取得的工作成果，明確了試點(diǎn)工作方案、具體要求和注意事項(xiàng)。下一步
