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，提升全體工作人員素質(zhì)，充分發(fā)揮員工積極性，提高辦事效率和工作水平。
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建設(shè)的能動(dòng)性。
三是注重服務(wù)，提升工作水平。堅(jiān)持把辦好事、實(shí)事作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為辦事群眾提供快捷便利的服務(wù)。
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效果。旨在通過“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，讓內(nèi)管人員從被動(dòng)接受理論培訓(xùn)向主動(dòng)深入學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，以活動(dòng)倒逼內(nèi)管人員主動(dòng)學(xué)習(xí)提高分析問題、總結(jié)問題能力，在提高個(gè)人工作水平同時(shí)提高培訓(xùn)
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，發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)，以共建促黨建，提高黨員、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提升單位和社區(qū)黨建工作水平。
共建
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工作水平，大力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄煙持續(xù)健康發(fā)展。
來(lái)自各省級(jí)局（公司）雪茄煙營(yíng)銷、專賣稽查工作主管，部分工業(yè)公司雪茄煙營(yíng)銷人員，以及36
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產(chǎn)目錄，及時(shí)上報(bào)新品卷煙消費(fèi)稅計(jì)稅價(jià)格，并通過自查自糾，強(qiáng)化了卷煙價(jià)格管理的基礎(chǔ)，規(guī)范了高價(jià)位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)了卷煙價(jià)格管理工作水平
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;不斷改善系統(tǒng)外銷售等薄弱環(huán)節(jié)；二是注重規(guī)范，嚴(yán)格控制規(guī)范經(jīng)營(yíng)；三是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升全市系統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)建工作水平；四是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理
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管理工作水平打下了扎實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
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一課”的組織形式和內(nèi)容，要求黨支部通過堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治、行業(yè)和公司會(huì)議文件精神等，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平
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;注重增進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員之間之間的溝通和了解，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有助于拓展成員思路，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作開展，提高專賣工作水平。圖為區(qū)局中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
