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，推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量和效率。擴(kuò)大壯苗培育、膜下小苗移栽、科學(xué)烘烤栽等先進(jìn)適用技術(shù)的示范效應(yīng)。開展煙田綠色防控，推廣煙蚜繭蜂防治蚜蟲
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機(jī)制，及時(shí)反饋信息及數(shù)據(jù)變化，持續(xù)關(guān)注和研究上下工序生產(chǎn)過程及產(chǎn)品正、反向波動(dòng)，明確產(chǎn)品質(zhì)量提升方向；三是要不斷提升內(nèi)在品質(zhì)舒適性和加
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烘烤工藝研究，推廣工序化作業(yè)，提升烘烤質(zhì)量，降低烘烤成本。四是做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)。完善防災(zāi)減災(zāi)工作機(jī)制，強(qiáng)化災(zāi)情調(diào)度，有效指導(dǎo)
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;不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
開展均質(zhì)化研究，精細(xì)車間備料環(huán)節(jié)控制管理，精準(zhǔn)生產(chǎn)各工序控制管理，通過不斷努力，均質(zhì)化加工水平穩(wěn)步提升?！?
下一步
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此次活動(dòng)圍繞原輔材料投入、生產(chǎn)工序規(guī)范、物料結(jié)存轉(zhuǎn)運(yùn)、管理制度優(yōu)化、技術(shù)條件保障等方面，以問題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)防控為目的，從質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控三方面
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，進(jìn)一步凸顯原料的“使用水平”；三是主動(dòng)優(yōu)化工序流程，靈活制定分選步驟，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，嚴(yán)控青雜、水分和霉變，認(rèn)真落實(shí)
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，確保煙堿C.V值在4以內(nèi)；四是優(yōu)化檢測(cè)方法和技術(shù)，確保準(zhǔn)確性在90%以上；五是抓好工序環(huán)節(jié)控制，完善工藝控制方法；六是堅(jiān)持開展
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管理，提升煙葉精益水平。深入推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)管理，推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)試點(diǎn)，提升專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量和效率；擴(kuò)大壯苗培育、小苗膜下深栽等先進(jìn)
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”，幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，對(duì)工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)和提醒，確保按規(guī)程作業(yè)，杜絕操作失誤，杜絕傷亡事故發(fā)生
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、鄉(xiāng)村落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)到戶”的原則，堅(jiān)持以滿足工業(yè)品牌原料質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序為手段，以
