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、共同發(fā)展”新型客我關(guān)系的目標(biāo)，堅(jiān)持以卷煙流通企業(yè)為主體，以客戶意愿為前提，以構(gòu)建新型客我關(guān)系為主線，以培育行業(yè)知名品牌為職責(zé)，以
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、配合程度高、有改善陳列設(shè)施意愿的零售客戶作為突破口，班子成員分戶到人，上門指導(dǎo)，以座談交流、示范點(diǎn)觀摩等引導(dǎo)方式，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大實(shí)施
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，該公司在加強(qiáng)煙技員培訓(xùn)的同時(shí)不斷加大對(duì)煙農(nóng)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中堅(jiān)持以煙農(nóng)為主導(dǎo)，并參照煙農(nóng)意愿，采用既不誤農(nóng)工、又不誤農(nóng)時(shí)的田間地頭培訓(xùn)法
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;堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則，按照個(gè)人報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、公示、聘任七個(gè)程序進(jìn)行。特別是在民主測(cè)評(píng)過(guò)程中，全體干部職工以無(wú)記名投票的方式
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;宣傳煙葉生產(chǎn)政策，分析煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，了解煙農(nóng)的種煙意愿，征詢煙農(nóng)對(duì)煙草部門的意見(jiàn)和建議，傳授煙葉生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化
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”：不準(zhǔn)向基層提任何不合理的要求，不準(zhǔn)接受基層的吃請(qǐng)和報(bào)銷開(kāi)支，不準(zhǔn)收受基層饋贈(zèng)的錢物，不準(zhǔn)做違背煙農(nóng)和零售客戶意愿、侵害其利益的事情
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上水平”就在全行業(yè)上下形成強(qiáng)大共識(shí)和整體合力?！爸腥A”品牌卷煙樹(shù)起的這座里程碑，正是因?yàn)轫槕?yīng)了煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，體現(xiàn)了廣大員工的意愿，從而匯聚了方方面面
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核實(shí)，根據(jù)零售戶的申請(qǐng)意愿、店面形象及規(guī)范經(jīng)營(yíng)等情況，確定96戶零售戶為第一批“四無(wú)”誠(chéng)信店準(zhǔn)入對(duì)象。制定“四無(wú)”誠(chéng)信店監(jiān)督管理辦法及準(zhǔn)入、淘汰流程。根據(jù)零售戶遞交的《“四
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的意愿，以良好的精神狀態(tài)，把“以人為本執(zhí)政為民理念”融入到各項(xiàng)工作之中，全面落實(shí)沭陽(yáng)煙草“在蘇北板塊，率先實(shí)現(xiàn)‘上水平、創(chuàng)一流’，
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細(xì)分，包裝，顧客對(duì)兩種價(jià)格的對(duì)比，自愿作出購(gòu)買意愿，兩全其美，何樂(lè)而不為？
