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,同樣縮短了非處理時(shí)間,提高效率。
(5)組合生產(chǎn)方式:由固定生產(chǎn)線和變動(dòng)生產(chǎn)線組合,固定生產(chǎn)線完成最小批量的生產(chǎn)
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,打牢證件管理基礎(chǔ)。其一,規(guī)范許可行為。要不斷增強(qiáng)行政許可法治思維、法治觀念、法治意識(shí),規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù),努力在“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化
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漲工資,她們的動(dòng)力更足了。而實(shí)際上,最大的受益者還是我。所以,面對(duì)不斷增加的成本,我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)精打細(xì)算,這樣不僅可以提高效率
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、主動(dòng)性,堅(jiān)持‘五項(xiàng)原則’,即堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)原則、堅(jiān)持集約化適度規(guī)模生產(chǎn)原則、堅(jiān)持機(jī)械化作業(yè)提高效率原則、堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)觸角延伸原則、堅(jiān)持科學(xué)化技術(shù)創(chuàng)新原則
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退出工作,促進(jìn)省產(chǎn)卷煙各品牌(規(guī)格)發(fā)展壯大,優(yōu)化市場(chǎng)資源配置。進(jìn)一步遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、擇優(yōu)扶強(qiáng)、提高效率、公平公開(kāi)”總體原則,立足于
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,提高效率的精益管理,精益思想、理念、方法正形成共識(shí),深入人心,為培育精益質(zhì)量文化提供了氣候。
(二)年初
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;具有濃重的民族主義色彩,為國(guó)家樹(shù)立了威武的圖騰。最后,商鞅覺(jué)得國(guó)家應(yīng)統(tǒng)一民眾的心智,制定統(tǒng)一的制度,在便于管理提高效率的同時(shí),真正
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,煙草精益物流建設(shè)目標(biāo)是以供應(yīng)鏈物流為主線,高質(zhì)量地推進(jìn)精益物流,打造一流水平的煙草現(xiàn)代物流,以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心,以
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互補(bǔ)”的原則,優(yōu)化市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理服務(wù)區(qū)域及服務(wù)戶數(shù)。服務(wù)戶數(shù)不低于150戶,不高于180戶,突出職能轉(zhuǎn)型,提高效率效益;三是開(kāi)展
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;要提請(qǐng)檢察機(jī)關(guān)提前介入,加大監(jiān)督力度,督促公安機(jī)關(guān)在法定期限內(nèi)立案和偵查終結(jié),并配合、引導(dǎo)公安機(jī)關(guān)收集、固定和完善證據(jù),提高效率和