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;高點(diǎn)定位，點(diǎn)面結(jié)合，落實(shí)要求”的創(chuàng)建工作新思路，結(jié)合實(shí)際，排出了創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)度表，進(jìn)一步明確了職責(zé)，細(xì)化了分工
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;本著對(duì)歷史、對(duì)事業(yè)、對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真分析、深入研究、精益求精，特別是要結(jié)合煙草行業(yè)改革發(fā)展的新變化、新特點(diǎn)，更新觀念，創(chuàng)新思路
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要有新思路。結(jié)合不同層面實(shí)際、不同崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展強(qiáng)化“五種意識(shí)”教育，進(jìn)一步拓展創(chuàng)優(yōu)外延，提高員工綜合素質(zhì)。三是在“管理創(chuàng)一流”上要有新突破。將
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，掌握新政策，開(kāi)拓新思路，努力做好市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)“三篇文章”，逐步提升專賣管理工作水平，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)秩序
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和意見(jiàn)。在充分肯定汶川縣局（分公司）全面工作的同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是要以全州“全域景區(qū)”打造工作為契機(jī)，利用好地理優(yōu)勢(shì)，拓展新思路
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、事雜、事無(wú)規(guī)律的特點(diǎn)，深化認(rèn)識(shí)，不斷分析“基層單位創(chuàng)優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”的新特點(diǎn)，新要求，探索辦公室工作的新思路，
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;提出了制訂煙葉調(diào)撥計(jì)劃的新思路和新方法，以及煙葉基地建設(shè)的相應(yīng)對(duì)策和建議；2009年立項(xiàng)的“成品煙（卷煙、雪茄煙）后處理關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用
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，撰寫心得體會(huì)。將十八大精神層層傳達(dá)到每位員工，要求每位員工圍繞十八大報(bào)告撰寫心得體會(huì)，談?wù)J識(shí)，談感想，并結(jié)合十八大提出的新論斷、新思路
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副總經(jīng)理謝昆或以《堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)》為題，做2012年節(jié)能減排工作講話。講話在全面分析全省煙草工業(yè)系統(tǒng)
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的結(jié)合點(diǎn)，打破舊傳統(tǒng)，丟掉老辦法，梳理新思路。敢于在看似重復(fù)的工作中注入新做法、新東西，從他人的成功做法中汲取有用的信息，舉一反三
