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成績(jī)；同時(shí)要求在今后的工作中，要進(jìn)一步細(xì)化專(zhuān)賣(mài)管理工作措施，在思路、手段、措施上積極探索，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理工作的信息化
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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，改變往屆集中組織會(huì)議的形式，在8家卷煙廠分別設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，在公司設(shè)立評(píng)審會(huì)場(chǎng)，采取網(wǎng)上視頻發(fā)布，
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，祥細(xì)了解了當(dāng)?shù)貢顸S煙品種資源、施肥情況、大田管理、病蟲(chóng)害發(fā)生與防治、調(diào)（曬）制設(shè)備與方式方法等情況。專(zhuān)家們對(duì)當(dāng)?shù)刎S富的曬黃煙品種資源及高標(biāo)準(zhǔn)的大培土工作給予
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內(nèi)部資料等方式方法，對(duì)中轉(zhuǎn)站第一季度工作進(jìn)行了考核。檢查組認(rèn)為，沭陽(yáng)中轉(zhuǎn)站一是能?chē)?yán)格按照配送流程作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序。二是安全管理扎實(shí)到位，
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二是內(nèi)部監(jiān)管不放松。繼續(xù)堅(jiān)持整頓與規(guī)范并舉原則，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，明確工作重點(diǎn)，營(yíng)造全員監(jiān)管氛圍，充分發(fā)揮應(yīng)用預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控功能
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方式方法、力度到位，積極向零售戶(hù)和消費(fèi)者宣傳低焦油卷煙品牌的優(yōu)點(diǎn)，營(yíng)造低焦油卷煙品牌消費(fèi)的輿論氛圍，提升品牌知名度和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。
三是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查
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的依據(jù)。今年是“十二五”開(kāi)局之年，是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
蘭州煙草對(duì)于“135”工作法的工作方式方法有著具體細(xì)化的安排。而推廣至全國(guó)后是否生搬硬套這樣的工作方式呢。
一方水土養(yǎng)
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;你真會(huì)做生意，以后就在你這兒消費(fèi)了?！鳖櫩蜐M(mǎn)意笑著結(jié)賬離開(kāi)了。
經(jīng)營(yíng)中只要切合實(shí)際，掌握一定的方式方法，就可以巧妙的說(shuō)服一些顧客，成功推銷(xiāo)
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;保證制度的有效落實(shí)。
四是廠工會(huì)每半年就“三項(xiàng)工作”和辦事公開(kāi)民主管理開(kāi)展情況，面向職工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查和民主評(píng)議，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法
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培育專(zhuān)題會(huì)議，分析總結(jié)了前階段營(yíng)銷(xiāo)部品牌培育工作存在的問(wèn)題和不足，檢驗(yàn)各片區(qū)對(duì)前期品牌培育工作措施的落實(shí)情況，繼續(xù)改進(jìn)和細(xì)化工作方式方法，為在
