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;提高預(yù)算編制的科學(xué)性,防止簡(jiǎn)單地用同比增減速度作為編制依據(jù)。提高核算的規(guī)范性,統(tǒng)一煙基資金、煙葉產(chǎn)前投入的分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn)、成本與費(fèi)用的核算,解決毛利率
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與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)予以解決;
三是推行全面預(yù)算管理。強(qiáng)化了對(duì)預(yù)算的剛性控制,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算、核算和資金結(jié)算的“三算合一”,實(shí)現(xiàn)了資金支付
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;云南省宣威市組織全市22個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的烤煙分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)、核算員、收購(gòu)點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科全體職工、專賣(mài)監(jiān)督管理辦主任、專賣(mài)管理所所長(zhǎng)和專賣(mài)監(jiān)管人員、財(cái)務(wù)管理科業(yè)務(wù)人員
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;形成全員齊抓共管的局面?!? 二抓預(yù)算管理,規(guī)范流程控制,強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。一方面以全面預(yù)算為基礎(chǔ),逐步建立會(huì)計(jì)核算、全面預(yù)算管理、資金監(jiān)管為一體的管控平臺(tái)
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設(shè)立“小金庫(kù)”;四是往來(lái)不納入統(tǒng)一核算,如利用人民政府獎(jiǎng)勵(lì)資金、煙草罰沒(méi)收入及財(cái)政返還款和往來(lái)不納入統(tǒng)一核算等方式設(shè)立“小金庫(kù)”;五是利用所收取的會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)
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做的一樣大小,真煙的碼打的比較透徹。外包裝這屬于偽裝,他害怕外面人看見(jiàn)。初步確定為假冒卷煙。
經(jīng)過(guò)核算,這些香煙價(jià)值近五萬(wàn)元,由于聯(lián)系不到
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的重要性,進(jìn)而從職工切身利益的實(shí)際出發(fā),結(jié)合自己長(zhǎng)期在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上積累的豐富閱歷,以及對(duì)理論知識(shí)的孜孜以求,告誡大家人生需要不斷地進(jìn)行“核算
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;語(yǔ)言文明,要積極督促客戶粘貼小票,以方便每月、年的盈利核算。
6、監(jiān)督客戶經(jīng)理規(guī)范經(jīng)營(yíng),不搞拆單分?jǐn)?#xff0c;這樣會(huì)減少差錯(cuò)出現(xiàn)頻率。
四
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新增的資產(chǎn)數(shù)據(jù)則在財(cái)務(wù)核算結(jié)束后由市公司財(cái)務(wù)管理科添加。
做好采集指導(dǎo)。將《資產(chǎn)期初數(shù)據(jù)采集的編制說(shuō)明》下發(fā)到各單位、各部門(mén),使大家深刻理解本次數(shù)據(jù)采集的范圍、方式、時(shí)點(diǎn)等內(nèi)容
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核實(shí)災(zāi)情具體情況,統(tǒng)計(jì)受災(zāi)戶數(shù)、面積和受損程度,核算大概造成的經(jīng)濟(jì)損失;八是根據(jù)煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金使用的要求,認(rèn)真如實(shí)地做好災(zāi)情核查工作