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一是強化信息分析。組織營銷人員開展市場調(diào)研，全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)企業(yè)廠礦、人口流動、消費變化等市場信息，綜合分析研判，進(jìn)而轉(zhuǎn)化、助推卷煙提質(zhì)增效。
二是
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;強化市場調(diào)控；強調(diào)發(fā)展趨勢研判，深化精準(zhǔn)營銷；強調(diào)健全調(diào)整機制，防止市場風(fēng)險。二是持續(xù)推進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。注重戰(zhàn)略引領(lǐng)、戰(zhàn)略落地；
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，提高客戶獲利水平。
抓分析，嚴(yán)防真煙流通。以內(nèi)管預(yù)警信息為切入點，對預(yù)警商戶的歷史訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判和實地排查，有效發(fā)掘違規(guī)經(jīng)營線索
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市場，提升凈化率。
二是時刻關(guān)注零售戶訂單信息，分析研判異常訂單生成原因，對外流卷煙客戶采取控購、降級、降檔等不同程度的處理措施，向客戶普及真煙非法
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精心組織。成立整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行有針對性的行動方案，加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和信息交流研判，確保整治工作落實到實處。
二是加強監(jiān)管。加強對
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;發(fā)揮總部效應(yīng)，實現(xiàn)行業(yè)涉煙違法監(jiān)管從他律到自律的轉(zhuǎn)變；二是積極協(xié)助市局建立涉煙情報數(shù)據(jù)庫和研判信息系統(tǒng)，運用大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)情報導(dǎo)偵辦
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等專業(yè)情報力量，廣泛搜集利用互聯(lián)網(wǎng)、自媒體非法經(jīng)營、鐵路販運、物流寄遞、跑輪子戶等涉煙信息，做好研判并及時傳遞、運用，為卷煙銷量增長擠出更多的市場空間
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的“大客戶”資料；
三是注重分析把方向。加強預(yù)警研判，深入挖掘線索，細(xì)致調(diào)查核實，消除潛在隱患；
四是履職盡職突監(jiān)管
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為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場，精細(xì)對接需求，推動煙葉由“量”的滿足向“質(zhì)”的滿足轉(zhuǎn)變。
五是精品質(zhì)量。將良態(tài)、良田、良種、良法充分融合，優(yōu)化布局
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，進(jìn)一步拉近了客我距離，融洽了客我關(guān)系，收集了市場信息，加強了消費研判，為營銷策略提供了決策依據(jù)，為下階段工作指明
