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檢驗(yàn)中心硬件條件，為提升中心檢測(cè)水平和研發(fā)能力，推進(jìn)煙草安全普查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供了有力支撐。
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、懂法。四是搭建“后勤保障”平臺(tái)，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，為服務(wù)站人員工作、生活創(chuàng)造良好條件。
下一步，市局（公司）將緊抓卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)
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，認(rèn)真執(zhí)行好“七統(tǒng)一”規(guī)定，做好零售終端的硬件發(fā)放工作。并對(duì)目標(biāo)終端提供廣西零售終端信息系統(tǒng)安裝、培訓(xùn)、維護(hù)等服務(wù)。同時(shí)開展現(xiàn)代終端建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的專題培訓(xùn)，通過
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。因此，在硬件無法改變的情況下，在日常拜訪中幫助客戶進(jìn)行軟實(shí)力提升。如打掃好衛(wèi)生、布局好商品、陳列好卷煙，做到商品條理、衛(wèi)生到位、服務(wù)熱情、明碼實(shí)價(jià)?！? 三
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，全面了解客戶軟硬件條件、電腦操作水平等情況，并進(jìn)行分類化管理，按照“先易后難”原則，規(guī)劃出指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃；
三是開展技能培訓(xùn)。由客戶經(jīng)理
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責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)單位“軟件”、“硬件”建設(shè)；三是要注重總結(jié)、提煉特色，在做實(shí)規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上更加深入挖掘具有五通特色的亮點(diǎn)做法、措施；四是
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，明確金圣品牌培育的意義以及重要性。營(yíng)銷人員、專賣人員兩條線將培育金圣品牌的重要性向終端客戶進(jìn)行宣傳。
三、終端選擇。以誠信經(jīng)營(yíng)、自愿參與為原則。選擇店面具有現(xiàn)代流通特征、硬件設(shè)施強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)能力
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季度例行督查?！? 督查組首先聽取了縣局（營(yíng)銷部）的匯報(bào)，在現(xiàn)場(chǎng)查閱了黨建資料及黨建室及電化教育等軟件硬件后進(jìn)行了反饋，認(rèn)為縣局（
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工作進(jìn)行了安排；合作方對(duì)新平臺(tái)進(jìn)行了模擬演示，信息中心對(duì)新平臺(tái)上線的硬件保障工作作了介紹。福州、廈門市公司及省局（公司）有關(guān)部門人員隨后進(jìn)行了互動(dòng)
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，切實(shí)做到調(diào)整一批，跟進(jìn)一批，發(fā)展一批，鞏固一批，確保系統(tǒng)運(yùn)行的整體質(zhì)量?！? 二是硬件配置精準(zhǔn)到位。以“便捷實(shí)用”為原則
