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推進能源精細化管控，編制《漢中煙廠中央空調(diào)節(jié)能運行規(guī)定》，提高能源利用效率；繼承精益設(shè)備管理理念，確保各種節(jié)能應(yīng)用技術(shù)項目發(fā)揮最佳性能
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牢固樹立精益管理理念，積極推動精益改善廣泛開展，進一步深化信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，確保全系統(tǒng)精益管理工作出成果、見成效。
三是要持續(xù)抓好管理增效工作。要依法
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保障員工合法權(quán)益，體現(xiàn)以人為本管理理念?！? 三是提升安全管理水平。要充分發(fā)揮安全二級監(jiān)控平臺作用，提升安全監(jiān)管效率，借鑒先進單位理念，盡快
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的排頭兵，莊園經(jīng)濟的典范”的要求，玉溪市煙草系統(tǒng)認真落實中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”方針，按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引入股份制建立完善的合作社法人治理結(jié)構(gòu)
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卓越。廣西中煙強調(diào)項目成果與員工正激勵、職業(yè)生涯發(fā)展密切聯(lián)系，并通過系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和各類改進與創(chuàng)新項目過程實實在在的推進，提升團隊素質(zhì)。項目成員對改進與創(chuàng)新管理理念、方法
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，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)上下要按照試點單位經(jīng)驗做法，在思想認識和管理理念上主動適應(yīng)形勢發(fā)展的新要求和國家局規(guī)范管理的新思路，把工作重心盡快轉(zhuǎn)向以“規(guī)范權(quán)力運行”為
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不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，努力為工廠發(fā)展貢獻力量。
三是發(fā)揮工會積極作用，增強職工關(guān)愛。在企業(yè)管理過程中貫穿人性化的管理思想，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，
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;一種生產(chǎn)方式，更是一種思想認識，一種管理理念。合肥卷煙廠動力車間采取的“斤斤計較”做法只是個縮影。憑著對精益管理的完美追求與不斷地努力踐行，全行業(yè)廣大員工正在
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的表率，積極樹立遵守政治紀律、財經(jīng)紀律、生產(chǎn)經(jīng)營紀律、組織紀律和人事紀律的表率，深入分析掌握市場形勢，科學(xué)把握經(jīng)濟運行動態(tài)，全面導(dǎo)入精益管理理念
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;真抓實干等方面的管理理念以及領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊有力，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境等方面工作給予了高度評價。同時針對消費者和零售客戶關(guān)心的卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等問題提出了意見和建議
