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日前，為強化對客戶經(jīng)理的“精益化”管理水平，進一步發(fā)揮其前臺營銷服務(wù)職能，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，江蘇徐州市局特與徐州聯(lián)通公司共同研發(fā)了一款實用性、操作性較強的電腦軟件“久其管家”。
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“這是我經(jīng)營卷煙十幾年來，感覺辦理煙草證最快的一次，從申請到拿證才用了3天的時間，當天提交的申請，下午稽查員就去實地勘驗啦……”遠遠的，筆者就聽到前來參加新辦證培訓(xùn)的老謝笑嘻嘻地對旁邊的人說著。
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為進一步規(guī)范行政行為，提升辦案水平，有效防控法律風險，近日，甘肅省定西市隴西縣局以“三個確?！背掷m(xù)提升行政執(zhí)法案卷精益化管理水平，力促辦案基礎(chǔ)工作再上新臺階。
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為全面提升貴州黃平縣局（分公司）綜合管理水平，保證年度QC課題順利實施，4月24日上午，黃平縣局（分公司）召開QC小組課題啟動會。
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接到寧夏區(qū)煙草專賣局（公司）一體化集成平臺項目建設(shè)推廣通知，固原市煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，指定專人負責該項目的推廣實施，按照PDCA工作模式制定了詳細的項目推廣實施計劃，于2015年3月31日至4月2日，協(xié)調(diào)項目推廣小組利用4天的時間組織全體干部職工，分部門、分權(quán)限逐層開展集成平臺、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用的輪訓(xùn)，培訓(xùn)過程中重點對各模塊功能、權(quán)限及問題處理進行了重點講解。
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近日，山東濰坊市煙草專賣局（公司）進一步貫徹落實行業(yè)上級工作會議精神，立足卷煙物流配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以“實、真、細、精”促進“標準化、剛性化、流程化、信息化”，有效推動卷煙物流配送精益化管理水平全面提升。
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當前宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大，行業(yè)發(fā)展面臨的“四大難題”更加現(xiàn)實嚴峻，煙草企業(yè)要堅定信心，振奮精神，穩(wěn)中求進，與時俱進，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，增強做好經(jīng)濟工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為努力實現(xiàn)行業(yè)2015年上繳財政總額接近一萬億元的年度目標做出貢獻。其中，不容忽視的一條，就是要強化紅線意識，推進精益安全，保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
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江西興國縣局積極轉(zhuǎn)化湖南桂陽等煙葉先進產(chǎn)區(qū)基層管理經(jīng)驗，自3月份開始，全面推行煙站層級量化考核誤差管理，實行專項考核與月度量化考核相結(jié)合，過程考核和目標任務(wù)完成結(jié)果相補充，堅持月度考核重處罰，專項考核重排名，理順了層級管理考核體制。實施以來，人員崗位職責和目標任務(wù)進一步明晰，提高了考核的時效性、連續(xù)性和全面性，煙站基層管理能力有明顯提升。
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眾所周知，精益營銷是推進管理創(chuàng)新、向營銷管理要效益、向營銷管理要方法向營銷管理要進步的重要舉措。
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煙草縣級分公司在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，管理仍然比較粗放，特別是財務(wù)預(yù)算管理未能從真正意義上得到全面實施，財務(wù)預(yù)算管理是以目標利潤為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營活動都納入預(yù)算管理，即對企業(yè)全體人員、全部業(yè)務(wù)、全部過程實施預(yù)算控制和管理，通過實施全面預(yù)算管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)、合理地進行，為企業(yè)的發(fā)展提供保證。
