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含量等而忽略了品牌以外的文化。很多人，包括營(yíng)銷人員，對(duì)某一品牌的背后故事并不是十分了解，不了解產(chǎn)品背后的文化背景就無法向消費(fèi)者滲透卷煙文化。離開文化的熏陶
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不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確，對(duì)標(biāo)對(duì)象模糊、對(duì)標(biāo)對(duì)象可比性不強(qiáng)、對(duì)標(biāo)方法單一、挖掘背后原因困難大、只有結(jié)果沒有措施、只有對(duì)標(biāo)總結(jié)而沒有建模推廣等等困擾，對(duì)標(biāo)管理一度陷入尷尬與迷茫
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，建議各級(jí)管理者，一方面，應(yīng)身體力行，多創(chuàng)新開展日常管理工作，工作上多琢磨。應(yīng)時(shí)常主動(dòng)關(guān)注日常管理各項(xiàng)工作背后是否有可完善和可改進(jìn)提升
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權(quán)益，從而達(dá)到全社會(huì)監(jiān)督作用。進(jìn)而可以規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，有效避免違法違紀(jì)等問題的出現(xiàn)。
二 警惕許可證變更背后的問題
煙草專賣許可證變更所涉及基本有這幾種情況
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的問題屢次考核、屢次發(fā)生，考核雙方的關(guān)系也因此愈來愈緊張。問題背后，筆者以為，這不是因?yàn)槲覀儭翱肌边@個(gè)環(huán)節(jié)沒有到位，而是主要因?yàn)椤昂恕钡墓ぷ鬟€做得
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2010年，重慶執(zhí)法人員偵查發(fā)現(xiàn)，兩名張姓同伙在廣州等地購(gòu)假煙到重慶市內(nèi)銷售，而在他們背后，隱藏著一個(gè)龐大的假煙銷售網(wǎng)絡(luò)。警方隨即抽調(diào)
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中式卷煙第一梯隊(duì)，向行業(yè)“生力軍、主力軍”華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一個(gè)老牌企業(yè)青春煥發(fā)的傳奇、是一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)制勝市場(chǎng)的從容。
????新世紀(jì)10年，湖北中煙尤其是
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的誠(chéng)信度。把握客觀實(shí)際、看清背后實(shí)質(zhì)，解決實(shí)際問題是行業(yè)各類QC活動(dòng)開展的根本任務(wù)所在。為此，我們要在活動(dòng)開展的各項(xiàng)試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)）與測(cè)試
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，在2003-2021年間完成了一場(chǎng)靜默的“價(jià)格革命”——售價(jià)翻番的曲線背后，是稅收杠桿的無形操控。在這背后，隱藏著日本政府如何在財(cái)政需求與公共健康之間尋找平衡的深層
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發(fā)展的賽道上厚植發(fā)展動(dòng)能，參與全球競(jìng)爭(zhēng)？這些問題，牽動(dòng)人心。為探索國(guó)貨品牌的自強(qiáng)之路，生動(dòng)講述背后的文化傳承、科技創(chuàng)新、工匠精神，
