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,為企業(yè)提高管理水平和競爭實力發(fā)揮了重要支撐作用。但是,由于各企業(yè)信息化起點不同,發(fā)展很不平衡,個別企業(yè)相對落后,在信息化規(guī)劃、應用推進
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的落后局面,穩(wěn)步推進了信息化建設,取得了很大成效:一是信息化工作基礎得到不斷夯實;二是信息化應用水平得到大幅提升;三是信息化
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生產(chǎn)、提高煙葉生產(chǎn)效益的必由之路。
我國是個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)一直都比較落后,就是現(xiàn)在在許多地方,農(nóng)業(yè)生產(chǎn),包括煙葉生產(chǎn)也仍然停留在傳統(tǒng)模式
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領(lǐng)先,但前幾年煙葉生產(chǎn)被邊緣化了,面積萎縮、技術(shù)落后,效益下降,上級部門不再重視內(nèi)鄉(xiāng)的基地建設。經(jīng)過這3年的艱苦拼搏,內(nèi)鄉(xiāng)縣的煙葉
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轉(zhuǎn)變職能模式,進一步明確崗位職責。
戚繼光的戰(zhàn)術(shù)之所以能夠取得成功,首先是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的作戰(zhàn)方式,根據(jù)敵人的弱點制定出一套全新的作戰(zhàn)方案;
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,古巴經(jīng)濟落后不是自己的原因,而是由于美國的貿(mào)易封鎖。
禁運的影響
美國人不喜歡卡斯特羅,卻喜歡雪茄,他們對美國政府雪茄禁運的政策很不
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,努力為贛州煙廠順利運行奠定扎實的思想基礎、管理基礎和技能基礎。尤其是在思想觀念上要摒棄一些傳統(tǒng)落后的行為習慣,拓寬員工視野,牢固樹立學習意識、競爭意識和創(chuàng)新
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偉表示,積極為省煙草專賣局在茶溪村的扶貧工作提供服務,大開綠燈,積極支持扶貧工作,通過兩年的時間,為著力改變該村的落后面貌打下堅實
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不怕苦、不怕累、不怕麻煩、不怕困難的“四不怕”拼搏精神,做到勤跑、勤說、勤動員。以高度的政治敏銳性和責任感打好打勝手機訂貨攻堅戰(zhàn)。
四是以不甘落后的創(chuàng)先爭優(yōu)精神完成手機訂貨任務。各大
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;身為一個煙草人,就更加不能落后了,尤其是剛剛進入這個行業(yè)的煙草人,對于工作的認識處于起步階段,要學習的知識有很多,就更不能放松對