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出現(xiàn)市場萎縮，從而退出了市場。比如“紅梅”、“前門”，像江蘇產(chǎn)的“一品梅”，都即將退出市場。（另據(jù)煙草專賣局工作人員介紹，江蘇將只保留兩個(gè)
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30%，一二類煙合計(jì)超過70%，對比2016年增長了37%。在這樣的過程中，四五類煙基本上逐漸退出歷史舞臺(tái)，或者由四類煙繼續(xù)承擔(dān)部分維穩(wěn)的作用
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、個(gè)性化需求，盡量減少產(chǎn)品的庫存周期。另一方面，也倒逼那些不適應(yīng)新消費(fèi)需求的產(chǎn)品退出市場。此外，煙草品牌要逐漸提升產(chǎn)品的保潤保濕技術(shù)，除去鋁箔紙
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、臺(tái)兒莊戰(zhàn)役、日本投降等重點(diǎn)事件以煙畫片形式串聯(lián)，留存歷史印記，緬懷抗戰(zhàn)先烈。硝煙散盡，煙畫片也退出歷史舞臺(tái)，但精神不滅，氣節(jié)長存。如今
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;全方位鍛造依法行政硬實(shí)力。他們嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法資格準(zhǔn)入退出機(jī)制，通過動(dòng)態(tài)調(diào)整與崗位輪換，及時(shí)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動(dòng)隊(duì)伍升級(jí)迭代；細(xì)化行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)
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生效的禁令，小雪茄品類正快速退出零售市場。相比之下，高端雪茄不受“風(fēng)味禁令”限制，銷量下降相對溫和（同比下降4.4%），
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閉環(huán)”完成生產(chǎn)使命的水滴，并未就此退出“舞臺(tái)”，而是通過一系列創(chuàng)新技術(shù)開啟“重生之旅”。常德卷煙廠創(chuàng)新“四合一”余熱回收聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，將聯(lián)排換熱、板換換熱、空壓余熱
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的電子煙退出后，傳統(tǒng)煙草企業(yè)敏銳捕捉到需求空窗。中南海（冰耀中支）直接對標(biāo)555冰炫的藍(lán)莓冰爆設(shè)計(jì)，天子（C位MINI）
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周邊卷煙、電子煙動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，做到精準(zhǔn)鎖定、不漏一戶。針對“榜上有名”的學(xué)校周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)，有序開展清理整頓，積極勸導(dǎo)學(xué)校周圍“紅線”內(nèi)零售戶主動(dòng)退出經(jīng)營
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;導(dǎo)致占市場70%以上的果味一次性產(chǎn)品需求斷崖式下跌。? 合規(guī)成本激增：美國PMTA單品牌申請費(fèi)用高昂，中小企業(yè)被迫退出，供給端被動(dòng)收縮滯后于需求下滑。資本泡沫
