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;要求她至少臥床休息兩個(gè)月?？墒钱?dāng)時(shí)，正是卷煙銷售的黃金時(shí)間，住院期間，她仍心心念著卷煙銷量、“金圣”品牌培育，每天至少10個(gè)咨詢電話
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這部分顧客。
除此以外，許明周還主動(dòng)關(guān)注煙草行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極參與卷煙工業(yè)企業(yè)推出的各項(xiàng)終端體驗(yàn)活動(dòng)。比如，店門口正在投放的金圣品牌智能終端品煙設(shè)備
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行業(yè)規(guī)范管理工作要求，近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司精準(zhǔn)發(fā)力，全面抓好規(guī)范管理工作，為企業(yè)健康發(fā)展和“金圣”品牌實(shí)現(xiàn)歷史性跨越發(fā)展提供了有力
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的分析可以看出金圣新品對(duì)于卷煙銷量而言有著至關(guān)重要的作用，是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的必然要求。
金圣的品牌宣言為：功到自然成。金圣致力于傳統(tǒng)的本草文化不斷創(chuàng)新，金圣
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（一）加大宣傳力度。
通過開展公益活動(dòng)、站點(diǎn)評(píng)吸等活動(dòng)提高“金圣”品牌的美譽(yù)度、知名度、認(rèn)可度?！耙荒曛?jì)在于春”，猶其是利用春節(jié)返鄉(xiāng)的黃金時(shí)期，
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區(qū)域，擺攤設(shè)點(diǎn)開展宣傳促銷活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)，營造濃厚的“金圣”品牌宣傳氛圍。
三是緊盯目標(biāo)，做實(shí)工作。把卷煙月銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，每日跟緊
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1200條。
（二）多數(shù)區(qū)域的金圣品牌零售價(jià)格低于指導(dǎo)價(jià)，緊俏品牌的利潤也由于投放量的增加而減少，零售戶的訂貨積極性受到較大影響。尤其是
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，圍繞品牌價(jià)位區(qū)間的主打、輔助、潛力發(fā)展格局，淘汰一批不能適合市場(chǎng)需求的老品牌，扶持一些有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ男缕放?。再?#xff0c;要高度重視金圣品牌培育工作
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;省產(chǎn)煙尤其是金圣品牌的增長，以及銷售結(jié)構(gòu)情況。
一是如何保證稅利增長。稅利是一個(gè)金額數(shù)字，與其直接掛鉤的是銷售額，銷售額又和結(jié)構(gòu)比例以及銷售量直接相關(guān)
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為1381.86件，同比上升416.64件，增幅43.17%。主要原因是客戶經(jīng)理加強(qiáng)了對(duì)金圣品牌的培育力度，同時(shí)2013年年底金圣品牌的社會(huì)庫存較小
