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,重點突出煙葉等級質(zhì)量這條主線,強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)主體職能,探索并推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社專業(yè)化分級服務(wù),研究形成了“135”集中專業(yè)化分級散葉收購模式,
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工作者支持國家在2020年之前實行無煙禁令。8月1日,麥當(dāng)勞在3,135家日本分店實行禁煙,星巴克在世界各地一直保持禁止吸煙,在日本,從1996年
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轉(zhuǎn)向買方市場。我縣初步安排2014年煙葉種植面積9萬畝,收購計劃1135萬公斤(含出口備貨135萬公斤),其中K326品種550萬公斤、云煙品種
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135天以上,為提升煙葉品質(zhì)奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。一項由基層煙葉工作人員原創(chuàng)的“小技術(shù)”,有效解決了貴州獨(dú)特地理氣候條件下煙苗適時早栽、集中移栽、快速移栽難題。
截至
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縣(區(qū)),市局(公司)機(jī)關(guān)各部、室、中心全體人員組成6個工作組,干部職工共計135人掛鉤聯(lián)系到38個煙葉站
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,控收購,有效杜絕超種、超收隱患的發(fā)生。
三是規(guī)范合同管理。一要嚴(yán)格合同任務(wù)分配落實.每畝合同簽訂量介于125公斤至135公斤之間,其中出口備貨的畝均合同簽訂量不變
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管理能力等對客戶進(jìn)行專業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)和培訓(xùn):一是通過客戶經(jīng)理的日常拜訪,以“135工作法”為平臺,根據(jù)零售客戶的經(jīng)營能力、商圈位置、綜合能力等因素,對
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(鎮(zhèn))135個育苗點4000池漂浮育苗全面結(jié)束。
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、全組統(tǒng)一育苗統(tǒng)一管理。間苗、補(bǔ)苗規(guī)范又及時。做到苗盤上煙苗大小一致,移栽時達(dá)到高莖壯苗。
2、移栽株、行距偏疏。株距55—60厘米,行距130—135厘米。
3、配足
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,減產(chǎn)9000余擔(dān),損失金額達(dá)500余萬元。而煙草部門通過多方努力救助了135萬元,但資金缺口太大,給今年煙葉收購帶來較大的壓力,通過調(diào)研