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，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，著力推進(jìn)煙葉發(fā)展方式和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在烘烤工藝、烤房設(shè)施、采收裝爐等方面不斷探索實(shí)踐，持續(xù)推動煙葉生產(chǎn)降本減工、提質(zhì)增效
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”，把雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為峰城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)戶增收的支柱產(chǎn)業(yè)，點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“新引擎”，助推鄉(xiāng)村振興?！霸跓熁O(shè)施投入上，圍繞晾房、發(fā)酵工坊
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深化5S管理理念的滲透應(yīng)用，全面開啟5S管理“落實(shí)、融合、延伸”三個篇章，促進(jìn)物、事、人規(guī)矩的形成，助力企業(yè)管理提質(zhì)增效。標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，以多維量化
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的基礎(chǔ)保障，也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然選擇。近年來，諸城市局（分公司）將落實(shí)“四次輕簡分層機(jī)械采收技術(shù)”作為推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效的突破口
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鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈的數(shù)字化，構(gòu)建起具備‘自感知、自分析、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化’能力的全要素、一體化網(wǎng)信應(yīng)用新生態(tài)，最終建成提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的現(xiàn)代化卷煙工廠
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在肩。在全面建設(shè)現(xiàn)代化工廠的新征程上，制絲車間將繼續(xù)以精益求精為出發(fā)點(diǎn)，以制約提質(zhì)增效的瓶頸為攻關(guān)切入點(diǎn)，從大處著眼，小處入手，
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局（分公司）將提高機(jī)械化作業(yè)水平作為推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效的突破口，持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā)推廣，著力推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，
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煙葉烘烤工藝，確保成熟一片、采收一片，力爭烤好每一烤煙葉，解決煙農(nóng)后顧之憂，充分保障了煙農(nóng)增產(chǎn)、增收、增效。有一種團(tuán)結(jié)叫齊心協(xié)力，有
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，對烤煙烘烤提質(zhì)增效有很大幫助?！币组T縣535座電烤房，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），35個村（居）委會
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各個機(jī)臺終端進(jìn)行輸入上傳，節(jié)省了以往每天需要更改計(jì)算公式核算不同牌號的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，大大簡化了統(tǒng)計(jì)員的工作量，為企業(yè)降本增效奠定了基礎(chǔ)。從1990年2月
