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各層級定額標準體系，全面提升企業(yè)控本增效水平。
加大人才培養(yǎng)力度。一方面抓員工的培訓(xùn)力度。進一步貫徹落實“青年才俊計劃”，給員工創(chuàng)造成長成才的環(huán)境，加快
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;努力推進大市場大品牌大企業(yè)、減害降焦、提質(zhì)增效三大品牌發(fā)展戰(zhàn)略有機統(tǒng)一，努力促進品牌戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、品牌維護有機統(tǒng)一，努力推進品牌發(fā)展、共同發(fā)展、持續(xù)發(fā)展有機統(tǒng)一
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資產(chǎn)、成本、投資評價工作；分管企業(yè)的財務(wù)部門；負責(zé)企業(yè)財務(wù)預(yù)決算的總審核、投資借貸項目的專業(yè)評審，組織擬定降本增效方案，負責(zé)建立健全會計核算體系
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節(jié)能減排知識的宣貫力度，圍繞“循環(huán)、降耗、增效”的管理思路，大力推進節(jié)能減排工作；五是要建立一流的體系文件，打造“標準化、參數(shù)化、流程化”的管理體系
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”的問題，更是“進”的問題。要圍繞減工降本增效，著力推進煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，繼續(xù)按照國家局的要求加大投入，不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。要提高農(nóng)業(yè)機械化水平
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觀，按照行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的要求，堅持中式卷煙發(fā)展方向，努力推進大市場大品牌大企業(yè)、減害降焦、提質(zhì)增效三大品牌發(fā)展戰(zhàn)略有機統(tǒng)一，
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;確保“提質(zhì)增效工程”順利推進。今年分公司檢查組將加大檢查頻次，2個收購質(zhì)量組和2個站（點）督查組對全縣10個收購站進行交叉檢查，把入戶預(yù)檢、煙葉
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，要重點抓好煙葉工作、經(jīng)濟運行、規(guī)范經(jīng)營和隊伍建設(shè)等工作。在煙葉工作方面，要突出做好減工降本增效、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、加快推進煙農(nóng)合作社建設(shè)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。在經(jīng)濟運行方面
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的煙草機械，實現(xiàn)減工降本增效：①通過引進先進煙區(qū)的先進機械，或直接用于煙葉生產(chǎn)，或通過改裝轉(zhuǎn)化為簡單使用的生產(chǎn)工具；②通過與科研機構(gòu)
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管控基礎(chǔ)。首選分廠全面推行用能精細化管理，對重點用能部門、重點耗能設(shè)備實行重點管理、重點監(jiān)控，從而實現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目的。其次，針對個別能耗
