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徐州市煙草專賣局（公司），2004年，適逢睢寧縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，我放棄了在市里優(yōu)越的工作環(huán)境，毅然請求到基層工作
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局（分公司）黨委書記、經(jīng)理吳劍主持會議并作重要講話，縣煙辦主任康永先、縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)科有關(guān)人員、各煙站負(fù)責(zé)人
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弱勢小客戶進(jìn)行了“一對一”式初步幫扶。
山西大同煙草營銷中心的4個“扶助一個小客戶”活動小組由領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年組成，此次選定的4個幫扶對象都是大同縣農(nóng)村身體
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基層黨建機(jī)構(gòu)不斷完善的契機(jī)，大力開展黨的建設(shè)，把“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動與領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系零售客戶、黨員聯(lián)系群眾等活動緊密結(jié)合
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;對全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審，首次會議在物流中心召開，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、物流中心班子成員參加了會議。
市局
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、落實(shí)自己的工作目標(biāo)；二是要樹立精神，形成勇于爭先、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的“精神磁場”，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要率先垂范，用精神力量引領(lǐng)
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。深入開展規(guī)范教育，堅持嚴(yán)格規(guī)范不動搖，與貫標(biāo)、對標(biāo)、QC小組、全面預(yù)算、績效考核工作相結(jié)合，努力建設(shè)堅強(qiáng)有力的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子；二是深入推進(jìn)終端建設(shè)
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;師宗煙草面臨著千載難逢大好機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)全體工作人員一定要以大局為重，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，努力提高工作能力和工作水平，進(jìn)一步提升為農(nóng)
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中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議的講話及會議主要內(nèi)容，并要求各部門要深刻領(lǐng)會市局（公司）黨委班子中心組（擴(kuò)大）
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位置懸掛以安全生產(chǎn)月為主題的宣傳條幅，張貼安全知識墻報，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氣氛。
五是進(jìn)行一次安全隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全管理人員分工負(fù)責(zé)對車輛、安全設(shè)備、倉儲
