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傳統(tǒng)高端品牌的代表，玉溪品牌在經(jīng)歷了勢(shì)能聚集之后，依靠雙中支翡翠、中支華葉、中支和諧、中支阿詩瑪?shù)犬a(chǎn)品的活力表現(xiàn)，為品牌的銷量穩(wěn)定、價(jià)值升級(jí)提供了有力支撐
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第四，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。借助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的底蘊(yùn)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的活力，我國煙草產(chǎn)業(yè)將成為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的典范；
第五，
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一項(xiàng)。一直以來，廣西中煙始終堅(jiān)持質(zhì)量管理全員改善，將QC小組活動(dòng)作為提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、激發(fā)基層創(chuàng)新活力、培養(yǎng)人才鍛煉隊(duì)伍的重要抓手，在創(chuàng)新
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，釋放聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，激發(fā)企業(yè)活力。對(duì)于下一步工作，他要求，一是列出專門經(jīng)費(fèi)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為公司一項(xiàng)重大課題項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)；
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（公司）相關(guān)部門將加強(qiáng)協(xié)同，制定切實(shí)可行的工作方案，有效激發(fā)基層活力。
三是繼續(xù)深化收入分配改革。結(jié)合前期收入分配試點(diǎn)改革情況，修訂
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;隨著新進(jìn)員工增多，基層營銷隊(duì)伍不斷壯大，充滿活力。但如何帶好年輕同志，讓他們盡快適應(yīng)崗位工作，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，更好地為顧客
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產(chǎn)能”，進(jìn)一步釋放出市場(chǎng)的活力和空間，化解部分
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，是昆明煙草人活力四射的創(chuàng)業(yè)激情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新動(dòng)力（310328，基金吧）！“昆明煙草圍繞"十二五"規(guī)劃總體要求和目標(biāo)
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;親自制定工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)，給其壓擔(dān)子，出點(diǎn)子，使工會(huì)工作“接地氣”，聚人氣，顯活力，出成效。通過夯實(shí)工會(huì)組織
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年輕人加入了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，他們有活力、有干勁、有能力，中國雪茄產(chǎn)業(yè)的輝煌未來是可以預(yù)見的?！?個(gè)大方向——高質(zhì)量發(fā)展+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)+文化賦能 最近的5年來
