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的變革。綠色物流建設(shè)探索過(guò)程中,我們意識(shí)到采取試點(diǎn)創(chuàng)新、逐步推廣的傳統(tǒng)思路。為此,新余煙草立足物流服務(wù)是煙草行業(yè)面向零售客戶“最后一公里”的定位,明確將綠色循環(huán)
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協(xié)同能力、清晰定位組織權(quán)責(zé)、分級(jí)管控各類風(fēng)險(xiǎn)’的目的?!焙幽现袩燑h組成員、副總經(jīng)理蔣東凱表示,既要立足當(dāng)前,把已經(jīng)確定下來(lái)的管理體系優(yōu)化提升工作做得更扎實(shí)、牢固,
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;沒(méi)有商務(wù)用煙的蓬勃發(fā)展,就沒(méi)有一系列中式卷煙大品牌。芙蓉王、利群、黃山“徽商系列”就是其中的典型案例。芙蓉王:立足商務(wù)市場(chǎng),成就中式卷煙說(shuō)起商務(wù)用煙
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天時(shí)間才能播種完;有了負(fù)壓式播種機(jī),每個(gè)育苗盤不到一分鐘就能搞定?!辟F州畢節(jié)煙農(nóng)毛海龍介紹。立足丘陵山區(qū)地形,貴州煙區(qū)通過(guò)“賽馬選型”,研發(fā)改進(jìn)多功能
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,節(jié)能減排降耗要從細(xì)處著手。窺一斑而知全豹。昭通卷煙廠立足現(xiàn)實(shí)條件,以多元途徑將節(jié)能減排降耗理念向基層滲透。方法層出不窮,目標(biāo)始終不變。他們制作環(huán)保簡(jiǎn)報(bào),
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;亦在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面形成合力。立足于兩地和兩家企業(yè)的差異性與互補(bǔ)性,江蘇中煙與陜西中煙堅(jiān)持互利雙贏、共同發(fā)展的原則,積極溝通、扎實(shí)工作
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是抓好體系規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。這里主要指是體系設(shè)置規(guī)范化和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化化兩項(xiàng)工作。一方面,體系設(shè)置規(guī)范化工作,可以借鑒安全生產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)體系創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),立足不同
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安全管理人才隊(duì)伍建設(shè),開展安全生產(chǎn)管理診斷和指導(dǎo)幫扶。立足治病治患,對(duì)癥下藥開展治本攻堅(jiān)。特別是在隱患問(wèn)題整改落實(shí)上,對(duì)于已有成效的,要鞏固提升
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;結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),形成了“1334”原料保障思路。即立足實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”(打造高端領(lǐng)先“荷花”品牌、打造現(xiàn)代化河北中煙)奮斗目標(biāo)
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;處罰1萬(wàn)元。處罰標(biāo)準(zhǔn)在刑法體系和行政法中具有區(qū)別性,可從要素主觀主義和設(shè)定目標(biāo)范圍中對(duì)差異進(jìn)行辨析,立足特殊性,刑法理論在違法性認(rèn)識(shí)框架下與行政處罰有不小