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，實(shí)現(xiàn)了分級數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量預(yù)警等功能，提升了煙葉分級信息化管理水平。皖南煙葉公司設(shè)置不同顏色的分級帶，里面都有電子標(biāo)簽，以顏色區(qū)分
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沒有這些，能夠提升生產(chǎn)與管理水平嗎？答案是肯定的，因?yàn)槠渌麩熑~產(chǎn)區(qū)比照著學(xué)習(xí)，起到潛移默化的作用，煙葉產(chǎn)量與內(nèi)在品質(zhì)自然得到提升
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、目標(biāo)管理是推動管理融合的重要手段
為全面提升企業(yè)管理水平，目前各級煙草企業(yè)采用了各種管理方法。管理模式主要有：供應(yīng)鏈管理等、卓越績效、全面質(zhì)量管理（
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產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；八是提高精益管理水平，促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展；九是加快‘走出去’發(fā)展步伐，努力拓展國際市場；十是建設(shè)責(zé)任煙草，
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，提高事故防范能力。五是深化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。六是深化職業(yè)衛(wèi)生管理，提高職業(yè)健康管理水平?！? ——《段鐵力：堅(jiān)持“六個(gè)深化六個(gè)提高”保持
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，楊順林同志以煙葉質(zhì)量為核心，有效提升煙葉收購管理水平，確保了烤煙收購工作穩(wěn)步推進(jìn)， 2015年烤煙專業(yè)化散葉收購工作，他積極采取有效
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位：燃油（氣）鍋爐建設(shè)完成并投入試運(yùn)行；能源管理體系建設(shè)全面啟動；動能設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升。精益管理工作有序推進(jìn)，精益能源9
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;抓住市場營銷這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，賦予“創(chuàng)新”，就掌握了打開市場的“撒手锏”。昆明煙草正是這樣做的。
精益營銷，讓昆明煙草的營銷管理水平不斷躍升。
為進(jìn)一步降低
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優(yōu)化基層管理工作，推動企業(yè)管理水平全面提升。
在壓實(shí)發(fā)展責(zé)任方面，他們努力抓好營銷和專賣兩條主線，樹牢責(zé)任意識，提振零售客戶經(jīng)營信心
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，近期，河南鄭州滎陽市煙草專賣局（分公司）開啟精益化管理模式、深挖降本增效潛質(zhì)，多措并舉持續(xù)提升職工食堂管理水平，努力打造
