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等閑。為了讓煙葉平臺的實施推廣更順利高效，主動赴先行單位學(xué)習(xí)，虛心請教經(jīng)驗做法；與工業(yè)企業(yè)銜接操作流程及數(shù)據(jù)共享需求；深入站點、車間，
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瓶頸，該廠卷包車間從根源入手，將兩臺臨近使用年限的設(shè)備進行更換，引進行業(yè)先進的ZJ118-ZB415中速卷接包設(shè)備，并自主開發(fā)3D人機操作
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里數(shù)據(jù)集是怎么切換的，點擊哪里？”數(shù)字尖兵方玉婷正耐心地給15名8090青年員工指導(dǎo)QB操作流程。由于大部分青年員工都是第一次接觸QB，對操作界面還不
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解決不了的。”為了盡快適應(yīng)崗位，他每天跟著師傅認真學(xué)習(xí)操作技能，摸索新的操作手法，對照設(shè)備圖紙，研究設(shè)備深層次構(gòu)造和原理。一支筆、一個筆記本
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”等警示標(biāo)識隨處可見，每塊煙田四周還設(shè)有隔離繩。在煙田邊界設(shè)置隔離繩，減少煙田進出次數(shù)“設(shè)置隔離繩的目的是引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，盡量減少操作次數(shù)?，F(xiàn)在正是煙葉大田
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解決不了的?！睘榱吮M快適應(yīng)崗位，他每天跟著師傅認真學(xué)習(xí)操作技能，摸索新的操作手法，對照設(shè)備圖紙，研究設(shè)備深層次構(gòu)造和原理。一支筆、一個筆記本
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的測試中，9號喂絲機發(fā)生堵料后，僅需1名操作人員就能夠處理，且處理時間從改造前的平均58.8分鐘降至5分鐘以內(nèi)，能夠在卷包機臺停機之前解決堵料
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;項目研發(fā)小組馬上組織配送人員進行智能配送系統(tǒng)技能培訓(xùn)會。培訓(xùn)內(nèi)容重點普及智能配送系統(tǒng)的操作功能。訂單跟蹤、車輛管理、業(yè)務(wù)管控、拍照簽收、塑膜回收等功能應(yīng)用。培訓(xùn)中還進行了模擬運行演習(xí)，從
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目標(biāo)，經(jīng)過多輪技術(shù)分析、研討，于2022年上半年制定出綜合倉庫智能化改造方案，并確定了“總體規(guī)劃、分步實施”的推進原則。制定方案 統(tǒng)籌規(guī)劃操作人員將出庫物料放到
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掌握技能操作標(biāo)準(zhǔn)，通過深入學(xué)習(xí)專業(yè)理論，加強實操訓(xùn)練，厲兵秣馬，精心備戰(zhàn)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情迎接技能競賽的挑戰(zhàn)。（
