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，人類能占據(jù)更多的生態(tài)位（Ecological Niches）—生態(tài)位，簡(jiǎn)單理解就是不同生物在生態(tài)中能夠生存和成長(zhǎng)的位置。占據(jù)的生態(tài)位越多，
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為行業(yè)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。要全面把握與正確理解優(yōu)化調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵，正確認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)需求和適度滿足的內(nèi)在要求，正確處理發(fā)展速度和質(zhì)量、夯實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展、加快發(fā)展
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一、目前推廣實(shí)行321市場(chǎng)監(jiān)管模式存在的誤區(qū)
（一）對(duì)3級(jí)巡查的理解僅僅停留在字面上
“321”監(jiān)管模式的具體內(nèi)容是：“三級(jí)巡查、兩層考核、一個(gè)
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？
只有深刻理解文化，才能更好地經(jīng)營(yíng)文化?！? 應(yīng)該不斷豐富經(jīng)營(yíng)者自身的文化知識(shí)，特別是要提高對(duì)于文化內(nèi)涵的感悟，正如白沙品牌文化所提倡的“精于此道
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也并非不重要。過日子要向前看，但理解生活要向后看。管理者將在未來實(shí)施戰(zhàn)略，但他們是通過回顧過去而理解這一戰(zhàn)略的?！睘榱烁玫恼雇魈?#xff0c;我們首先應(yīng)該立足當(dāng)前
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，歸納出如下幾點(diǎn)：
其一：七匹狼（純雅）的“雅”用得很巧妙，是對(duì)這包煙最好的字面理解和詮釋，香煙
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公司的經(jīng)營(yíng)方向不甚理解，批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對(duì)于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因?yàn)樵跓煵葑兏镞^程中觸動(dòng)了他們的既得利益，由于個(gè)性特質(zhì)的不同和其思想的局限性
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的，特別是貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的信徒，都接受這個(gè)假設(shè)：美國(guó)人“任意地、不受控制地”印美元、發(fā)美債。這實(shí)際上也是一個(gè)邏輯不通的假定：這些學(xué)者根本沒有理解或者不想去理解
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公眾形象等有了更深入的了解與理解。
（四）鍛煉了隊(duì)伍。參加巡回報(bào)告的10名選手，既是河南省煙草商業(yè)企業(yè)文化理念的實(shí)踐者，又是企業(yè)文化的傳播者
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信任、理解和支持的根本。”胡少東是這樣想的，也是這樣做。品牌培育這項(xiàng)工作是大多數(shù)客戶經(jīng)理深感頭疼的事，胡少東卻用“誠(chéng)信”二字破解了這道難題。
朱澤剛是市區(qū)黃河新村的一名零售
