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的同時(shí)，可以把客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作與各單位的工作職責(zé)以及企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，培訓(xùn)工作才能有生機(jī)和活力。
（三）健全培訓(xùn)體系，拓寬教育
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體系，打通職業(yè)發(fā)展通道，從注重銷售結(jié)果向注重營(yíng)銷過程管理轉(zhuǎn)變，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作活力與創(chuàng)新動(dòng)力。
二要增強(qiáng)能力，有效提升終端價(jià)值
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
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，激發(fā)了創(chuàng)新活力，為湖北中煙塑造了良好的企業(yè)形象。
□煙草行業(yè)煙用植物應(yīng)用研究國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
持續(xù)領(lǐng)跑，減害降焦
2009年6月，湖北中煙
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，強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，推進(jìn)重要崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效。
加強(qiáng)和諧平安煙廠建設(shè)，企業(yè)的活力不斷增強(qiáng)
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保持專賣管理體制活力，就必須努力提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作水平，妥善處理各種利益，加強(qiáng)行業(yè)自律，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的市場(chǎng)環(huán)境
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“中華”品牌發(fā)展的后勁和活力，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”的要求，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，
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;這套體系已起到明顯的支點(diǎn)作用，不僅推出了活力，也行出了效果。
客戶坐不住了
在推行這套體系之前，城區(qū)局（營(yíng)銷部）先是進(jìn)行深入
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，也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年，如何以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的后勁和活力，
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;供員工借閱。
城關(guān)專賣所秋實(shí)班組開展籃球比賽活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)活力、素質(zhì)與和諧。
回眸2012，浙江省武義縣煙草專賣局（分公司）面對(duì)復(fù)雜
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;紅云紅河集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)的建立。通過改革，企業(yè)的活力明顯增強(qiáng)。但是仍然存在著發(fā)展不平衡，面臨著很艱巨的任務(wù)。主要表現(xiàn)是有企業(yè)改革仍然停留在承包制上，還沒有觸及
