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鈴……叮鈴鈴鈴”一陣急促的電話聲在儲配部辦公室里響起。儲配部主任邵廉提起電話，潤潤唇剛開始打招呼，電話那頭就傳來一位的男子喘著大氣的焦急嗓音“喂喂？喂
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和裝配檢驗(yàn)主要靠質(zhì)檢人員把關(guān)，裝配檢驗(yàn)一般都是部件或整機(jī)裝配完成后才進(jìn)行，內(nèi)在質(zhì)量不好精確把握。”許昌煙機(jī)公司質(zhì)保部主任康炳勛說，針對質(zhì)量檢驗(yàn)工作存在的不足
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配送部對“兩節(jié)”的銷量已經(jīng)有了預(yù)判，但來勢兇猛的銷量還是讓物流配送承受了巨大的壓力”。霍邱配送部主任李先軍說。
銷量就是號令，一場艱苦的“戰(zhàn)役”在霍邱配送部打響了。在這
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，讓管理者接地氣?！边@是車間主任王光輝對改進(jìn)工作作風(fēng)的認(rèn)識。
在人員管理上，王光輝這樣認(rèn)為：“與其去管，不如去引，為職工著想總沒錯(cuò)
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給予幫助，同事們都親熱的給她一個(gè)稱呼——八主任。機(jī)構(gòu)改革之后，我們部門沒有了內(nèi)勤這個(gè)編制，她就去做了城郊的一名客戶經(jīng)理，這時(shí)，她離退休
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，務(wù)實(shí)、具體，抓實(shí)了改進(jìn)作風(fēng)的“牛鼻子”。
“在上海乃至全國控?zé)煹倪M(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)鍵。”上海市愛衛(wèi)辦主任李忠陽說，“只要
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擔(dān)任，成員有稽查隊(duì)長趙隨軍、內(nèi)管派駐組組長、稽查隊(duì)副隊(duì)長，辦公室設(shè)在專賣股（稽查隊(duì)），稽查隊(duì)長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)
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結(jié)束后，依然如故；基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如：車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，實(shí)際上不少單位
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，因?yàn)闊煵萆a(chǎn)是由兩家軍人運(yùn)營的公司——緬甸經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟控股公司和緬甸經(jīng)濟(jì)公司壟斷。據(jù)緬甸調(diào)查研究的市場研究主任Marita Schimpl說：“直到2010年，其他公司
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了堅(jiān)實(shí)一步。”胡存忠說。
為不斷激發(fā)管理活力，四川省局（公司）確立了物流中心主任負(fù)責(zé)制，賦予物流中心相對獨(dú)立的生產(chǎn)運(yùn)行、資源調(diào)配、績效考評
