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育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和育苗服務(wù)專業(yè)化建設(shè)，為育苗工作提供保障。
建制度。貴陽市局（公司）建立育苗工場建設(shè)標準、建設(shè)管理規(guī)范、驗收管理辦法和育苗工場后續(xù)利用與管護
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嚴格審查。三是開展客戶座談交流，縣局對申請延續(xù)的215戶客戶，利用3天時間分六批召開了座談交流會，進行了煙草專賣法律法規(guī)培訓和經(jīng)營能力提升交流。四是強化現(xiàn)場勘驗
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專項整治活動。行動以打擊卷煙非法流通為重點，嚴厲打擊制假售假、無證經(jīng)營、非法運輸及利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營煙草專賣品等違法行為，重點對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政駐地、主要集貿(mào)市場、車站、名煙
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;實行“四個舉措”，全力做好年終目標管理責任制綜合考評準備工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。該局多次利用例會、督查、自查等辦法，要求全體干部職工充分認識年終
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2012年，南煙質(zhì)量管理活動緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場重點、難點問題進行攻關(guān)。同時，充分利用QC活動這一有利工具解決工作實際問題，提出QC
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宣貫、文明禮儀教育，營造“人人參與，我要學習”的良好氛圍。
二是文化引領(lǐng)，確保文化落地。充分利用文化展板、文化墻、櫥窗、文體活動室、召開黨小組會進行
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問卷，達到了對新品了解、認知、熟悉的效果。
2、調(diào)動客戶培育積極性。利用網(wǎng)絡(luò)開展調(diào)查活動，多數(shù)客戶積極參與，在自家店內(nèi)表達個人意愿，培養(yǎng)了客戶
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分工會利用停產(chǎn)檢修間歇，開展了男子籃球賽、男女混合接力賽、企業(yè)知識競賽和你比劃我來猜、盲人摸福、夾單子等多項文體活動。
活動前，公司分工會積極籌備。專門成立活動組織委員
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。轄區(qū)老年人都有一份健康檔案，上面詳細記錄了定期體檢的結(jié)果，社區(qū)醫(yī)護人員與老年人結(jié)對，提供有針對性的醫(yī)療保健服務(wù)。志愿者服務(wù)隊隊員利用星期天、節(jié)假日主動
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繼續(xù)以配合市局培育知名品牌為主要任務(wù)，以市場監(jiān)管、終端網(wǎng)建業(yè)務(wù)水平提升，隊伍建設(shè)為重點工作內(nèi)容，充分利用好宜章作為湖南省南大門的這把“雙刃劍”，
