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的距離看似很遠(yuǎn),實際卻并不遙遠(yuǎn)。每個店鋪都存在著經(jīng)營上的差異,應(yīng)對的具體策略也會有所不同。廣大零售戶朋友只有對自己店鋪的實際情況進(jìn)行精準(zhǔn)分析,站在消費者的角度
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經(jīng)濟(jì)”給零售業(yè)帶來的巨大影響和沖擊,使得許多店鋪的經(jīng)營陷入了前所未有的困境和危機。有危機就有商機。只要我們積極改變經(jīng)營思維,根據(jù)自身實際情況迅速制定出行之有效的營銷策略
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;以顧客需求為導(dǎo)向,敏銳發(fā)現(xiàn)市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,不斷適應(yīng)新形勢下的新變化。
一要采取措施,刺激消費。要通過創(chuàng)意陳列、特色經(jīng)營來吸引
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,鄂產(chǎn)卷煙無法調(diào)運,零售客戶庫存告急。緊急情況下,徐馳與浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)有關(guān)人員密切溝通,各營銷中心根據(jù)鄂產(chǎn)卷煙現(xiàn)有庫存制定了科學(xué)的投放策略
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價類
選取“各價類”卷煙的銷售數(shù)據(jù),區(qū)別各市場類型下的品牌銷售結(jié)構(gòu),便于制定適銷對路的營銷策略。詳情見下表3。
表3 按價類統(tǒng)計對比(單位
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延誤的卸貨策略,通過預(yù)留專屬停車區(qū)、卸貨口和卷煙存放區(qū),確保來貨車輛在最短時間內(nèi)完成卸貨并離開中心。
下一步,物流中心將持續(xù)貫徹落實疫情防控部署的相關(guān)工作
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)加強對疫情影響下的市場需求研判分析,實施更加靈活高效的投放策略,保障已經(jīng)營業(yè)的零售戶貨源供應(yīng)。落實特殊時期下的訪銷措施,全面推廣“不接觸配送服務(wù)
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策,適度調(diào)高庫存把控標(biāo)準(zhǔn),日滾動安排調(diào)撥銷售計劃,從目標(biāo)到策略、從貨源到數(shù)據(jù),協(xié)同跟進(jìn),靈活應(yīng)變。
“‘蘇煙’(
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卷煙銷售目標(biāo),結(jié)合貨源投放策略,做好客戶經(jīng)營指導(dǎo),同時,向零售戶傳遞新型冠狀病毒疫情防控措施和相關(guān)的防疫知識,提高零售客戶對抗疫戰(zhàn)
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,著手分頭開展零售戶營業(yè)調(diào)查,匯總分析調(diào)查情況,制定明確、具體的幫扶策略,著力保障卷煙銷售健康平穩(wěn)。
二是同舟共濟(jì),共克時艱。聯(lián)合召開