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管理新的文化內(nèi)涵，從“道、術(shù)、技”三個(gè)維度構(gòu)建全面預(yù)算管理分級(jí)體系，有效解決了預(yù)算管理水平分級(jí)抽象化、模糊化、概念化的問(wèn)題，給出了具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
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“卷煙上水平”的發(fā)展要求，貴州中煙提出了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理圖強(qiáng)”的戰(zhàn)略方針，企業(yè)基礎(chǔ)管理方面的主要任務(wù)是全面提高管理效率和管理水平。2011年，提出了“一個(gè)平臺(tái)
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;著力加強(qiáng)對(duì)煙站和煙技員的管理模式，提高生產(chǎn)員工責(zé)任到位率，進(jìn)一步提升煙站管理水平，促進(jìn)全縣煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
合理定崗，工作責(zé)任化
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”的目標(biāo)，昆明卷煙廠深入開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。
在昆明卷煙廠干部職工的共同努力下，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間的距離
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不斷深入，提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平，塑造普洱煙草嶄新形象。這是基于認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)兩會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)家局部署，瞄準(zhǔn)上級(jí)下達(dá)的年度“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅利
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管理水平，使文化建設(shè)進(jìn)入可實(shí)施、可控制、可評(píng)價(jià)、可改進(jìn)的良性循環(huán)。
之四：不斷豐富精益活動(dòng)載體。載體建設(shè)是精益文化不可或缺的重要內(nèi)容。要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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煙基于現(xiàn)有生產(chǎn)條件的一次創(chuàng)新，也是曲煙發(fā)展到現(xiàn)在的一種必然?！崩盍终J(rèn)為，歷經(jīng)生產(chǎn)管理的機(jī)械化、自動(dòng)化，曲靖卷煙廠要想提高現(xiàn)代管理水平，智能化是
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危險(xiǎn)因素進(jìn)行了檢測(cè)。促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，安委辦認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)報(bào)告中提出的安全對(duì)策措施，加大安全隱患整改力度，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和安全管理水平
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，起身晚，團(tuán)棵后生長(zhǎng)速度，中抗黑脛病和根結(jié)線(xiàn)蟲(chóng)，感TMV、PVY和赤星病。該品種在正常田間管理水平下，畝產(chǎn)量150~175公斤
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水平的提高迫切需要行業(yè)各級(jí)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)文化。
2.新形勢(shì)下煙草企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，是提升專(zhuān)賣(mài)管理水平的現(xiàn)實(shí)需要。自行業(yè)成立以來(lái)，專(zhuān)賣(mài)管理就一直肩負(fù)著為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
