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；扶搖寫意的金鶴飛羽，是雅士的飄逸情思和藝術(shù)追求；紅與黑的強(qiáng)烈對(duì)比，是雅士理性與感性的完美融合；簡約和諧的布局，是雅士淡雅香
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，大平臺(tái)共享”的建設(shè)原則，注重平臺(tái)系統(tǒng)合理化、流程規(guī)范化、管理痕跡化及關(guān)鍵點(diǎn)控制等關(guān)鍵技術(shù)要求，充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，融合基地單元建設(shè)→優(yōu)質(zhì)
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在參透著我的玄機(jī)。那雙目注視的瞬間呀，猶如兩股在半空中逶迤升騰，交匯纏繞的輕煙，融合了，又慢慢地彌散開來……或許那短短的一瞬，就是
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”，能夠最大化地體現(xiàn)出“紅塔山”年輕化、國際化、時(shí)尚化的風(fēng)格特征，是“紅塔山”實(shí)現(xiàn)中式卷煙自有風(fēng)格與國際流行趨勢(shì)相融合的新一代產(chǎn)品系列，如零售價(jià)為100元/條
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制約、企業(yè)實(shí)際限制等方面因素的影響。煙草企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，第一要做到的就是制度落實(shí)過程和企業(yè)機(jī)制恰到好處的融合。制度有悖于企業(yè)機(jī)制，制度落實(shí)起來無形的阻力就會(huì)相當(dāng)大。第二
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，并在減害降焦等方面取得突破。
盡管同屬湘軍，“芙蓉王”“白沙”卻個(gè)性迥異?！鞍咨场边x用原料注重將各地不同類型煙葉融合于一體，用特色工藝對(duì)煙葉進(jìn)行特殊處理
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文件、會(huì)議程序、供應(yīng)商資質(zhì)等方面的合法性審核和監(jiān)督，將法律監(jiān)督落實(shí)到事前、事中、事后全過程，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)與煙草法治文化的融合。
五、加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍自身建設(shè)，
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起正式合作發(fā)展。自此，中國喜文化品牌實(shí)現(xiàn)了大融合。據(jù)
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競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大品牌；積極促進(jìn)信息化與煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，扎實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，提高
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，建立科學(xué)的內(nèi)部管理長效機(jī)制。從系統(tǒng)的角度充分考慮全面預(yù)算管理與其他管理制度之間的銜接，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與其他管理機(jī)制的融合。
1、通過建立健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系。明確預(yù)算編制
