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南昌卷煙廠現(xiàn)行的設(shè)備管理制度等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)員工對先進(jìn)設(shè)備管理理念的理解和應(yīng)用。實(shí)操部分重點(diǎn)考察員工對于可視化標(biāo)識的理解以及防油隱患點(diǎn)的識別，有助于加強(qiáng)員工對于可視化管理
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（公司）《棗山路辦公樓室內(nèi)停車場車輛漏油事件情況通報(bào)》，組織傳達(dá)《黔東南停車場管理制度》，并與駕駛員和私家車車主簽訂停車場安全管理協(xié)議。
通過
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溝通聯(lián)系中，瑞昌市局著重完善和規(guī)范社區(qū)管理人員制度建設(shè)，聯(lián)合各社區(qū)力量對轄區(qū)卷煙經(jīng)營進(jìn)行齊抓共管，并突出“普法宣傳、信息收集、市場監(jiān)管”三個工作重點(diǎn)
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現(xiàn)象。要求各部門從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，防微杜漸，樹立機(jī)關(guān)良好形象。
下一步，將對各支部內(nèi)員工進(jìn)行
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學(xué)習(xí)企業(yè)安全規(guī)章制度、有關(guān)安全警示知識和條例，鼓勵員工自覺學(xué)習(xí)安全各項(xiàng)規(guī)定，努力營造“人人講安全，事事求安全”的企業(yè)安全氛圍。
二是加強(qiáng)安全檢查。定期組織
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現(xiàn)場考試，為部門精益6S工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，激發(fā)了職工的工作積極性，
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，各部門要不斷強(qiáng)化監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)、完善制度，持續(xù)促進(jìn)
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截止目前，萬安縣局每月一評，已推薦評選出6名敬業(yè)奉獻(xiàn)、敬老愛幼、誠實(shí)守信、見義勇為類“身邊好人”，已逐步形成制度化、常態(tài)化開展身邊好人工作。
圖為萬安縣
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二是加強(qiáng)行政回訪。要求回訪人員嚴(yán)格按照回訪相關(guān)制度的要求，對辦結(jié)的案件進(jìn)行行政回訪，并通過電話回訪與實(shí)地回訪相結(jié)合的方式，審查專賣部門是否存在執(zhí)法違法的行為
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類似問題重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全管理人員的專業(yè)化、精益化水平，加大相關(guān)方管理力度，落實(shí)好安全規(guī)章制度，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化
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修訂創(chuàng)新管理辦法，調(diào)動全員創(chuàng)新積極性，從制度上保障創(chuàng)新工作的順利開展,營造全員、全過程和全方位的創(chuàng)新氛圍。二是堅(jiān)持“精品意識”、“開放性思維意識”、“資源整合
