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激勵(lì)機(jī)制,不斷提高基層員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng),充滿激情、富有活力、作風(fēng)過(guò)硬的煙草基層員工隊(duì)伍。
1.建立和完善人才引進(jìn)激勵(lì)體制
按照“引得
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調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,干事的主動(dòng)性,發(fā)展的創(chuàng)新性,從關(guān)心員工的切身利益入手,激發(fā)員工的工作活力,干事熱情,奉獻(xiàn)的干勁
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》:“千金之珠,必在九重之淵而驪龍頜下?!薄钝拧芬惭浴褒堉樵陬M”。這一神來(lái)之筆,起到了畫龍點(diǎn)睛的作用,凸顯了這條龍的生機(jī)和活力。使龍的那種縱橫江天、浩然
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的主題。從坐商到行商,從行商到服務(wù)商,煙草公司無(wú)不是以強(qiáng)化服務(wù)為突破口,以提升客戶滿意,打造充滿生機(jī)與活力的市場(chǎng)主體以主要抓手,努力
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、活力增強(qiáng)、效益凸顯的和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。四年來(lái),實(shí)現(xiàn)稅金 31477萬(wàn)元,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。四年來(lái),施甸縣局累計(jì)辦理“兩煙”違法案件767起
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;很難獲得員工的理解、認(rèn)同和自覺(jué)遵守,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有活力,員工沒(méi)有激情等等,在一定的程度消弱了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的制約和監(jiān)督。
從五個(gè)方面入手解決對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使
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”的精神,引導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。通過(guò)一系列宣傳推廣組合,搶占消費(fèi)者心智定位,把握新的消費(fèi)時(shí)尚趨勢(shì),注重新感覺(jué)的傳遞,為品牌注入活力
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傳統(tǒng)節(jié)日的精華并增添新的時(shí)代元素,適應(yīng)現(xiàn)代人的心理習(xí)慣,使傳統(tǒng)節(jié)日煥發(fā)生機(jī)和活力、喚醒人們的文化自覺(jué)愈識(shí),實(shí)現(xiàn)道德上的認(rèn)同。傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)于一個(gè)民族的深刻愈義
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了人物之間和諧友善的關(guān)系,把人物安排在一個(gè)春意盎然的背景中,寓意著無(wú)限的生機(jī)和活力。
他用6個(gè)月時(shí)間在8個(gè)鼻煙壺中畫的清明上河圖,雖然只有黑色
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水平,不斷增添煙葉發(fā)展后勁活力、持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力、著力穩(wěn)定種煙積極性、努力打造優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)、高度履行社會(huì)責(zé)任,立足新起點(diǎn),創(chuàng)出新業(yè)績(jī),繼續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)