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和水平。
以“兩項工作”的著力開展提升內(nèi)管水平
圍繞推動內(nèi)部監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流的目標(biāo)，始終堅持嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的信念不放松，按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開
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卷煙品牌處在導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期等不同市場生命周期階段時，營銷選擇的價格、渠道、促銷宣傳等組合策略，及新品牌引入和業(yè)績不佳品牌推出機(jī)制，將是需要煙草
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的關(guān)系。
3、動態(tài)管理原則和團(tuán)隊合力原則：需要結(jié)合品牌的生命周期，科學(xué)地評估品牌，以品牌的市場實際表現(xiàn)確定其取舍，實現(xiàn)對品牌的動態(tài)管理。在實施
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把規(guī)范作為發(fā)展的生命線。自始自終，他都把樹立規(guī)范意識，狠抓規(guī)范經(jīng)營，完善規(guī)范制度，落實規(guī)范機(jī)制作為做好各項工作的基本要求。通過與全市系統(tǒng)干部職工
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突出“一個主題”：品牌
品牌培育工作要緊緊圍繞品牌來作文章。品牌是我們行業(yè)最寶貴的財富，不僅是煙草工業(yè)企業(yè)的“掌中寶”，也是煙草商業(yè)企業(yè)的“生命
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開裂的情況，關(guān)切的詢問了卷煙零售戶的生命和財產(chǎn)是否安全、損失大小。之后又到盈江分公司親切的詢問了干部職工及家屬的人身財產(chǎn)受損情況，實地查看了單位辦公區(qū)的受損情況。
下午
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，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)差異化、規(guī)范化，形成發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)升級，從而提升客戶忠誠度、滿意度，激活營銷網(wǎng)絡(luò)的生命力和競爭力
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的卷煙品牌由于處于各自生命周期的階段存在差異，就導(dǎo)致其在各終端市場和區(qū)域市場的表現(xiàn)不盡相同。雖說在卷煙營銷的世界里沒有銷售的淡季與旺季一說，但是零售客戶普遍的觀點卻認(rèn)為節(jié)假日或
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健康發(fā)展的生命線”，切實增強(qiáng)規(guī)范的自覺性，把規(guī)范當(dāng)作大事來抓、當(dāng)作長期的基礎(chǔ)工作來抓。二是積極推行兩煙經(jīng)營明示承諾。與全體員工簽訂兩煙經(jīng)營管理明示承諾書，全面
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；只有超前一步，才能異軍突起。
質(zhì)量是貴煙的生命
面對挑戰(zhàn)，貴州中煙黨組班子明確提出要緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式這一主線，進(jìn)一步解放思想
