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找問題、合理布局定規(guī)劃、落實措施夯基礎(chǔ)等，從而不斷規(guī)范許可證管理工作。
調(diào)研分析找問題。正視存在問題是準(zhǔn)確把握卷煙零售市場動態(tài)、提升零售許可證管理水平的關(guān)鍵。前些年，
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（二）管理能力不強
煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)專業(yè)人員普遍短缺，工程建設(shè)管理水平普遍不高，許多單位工程建設(shè)部門還是臨時機構(gòu)。雖然近年來現(xiàn)代物流
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終端建設(shè)，努力提升建設(shè)質(zhì)量和運行管理水平。要進(jìn)一步加強對現(xiàn)代終端客戶的日常服務(wù)，結(jié)合新的客戶分類，有針對性地制定現(xiàn)代終端服務(wù)策略，使其充分感受加入
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，滿足用戶個性化改造需求；積極探索調(diào)試服務(wù)管理和評價的新模式，提高調(diào)試服務(wù)質(zhì)量和調(diào)試管理水平，并積極參與卷煙企業(yè)的設(shè)備維護保養(yǎng)；整合
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;國家煙草專賣局各巡回組到各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)開展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面，2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦，著力推行精益采購，提升物資管理水平，
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”的要求，即推進(jìn)精益管理是“提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，是挖掘發(fā)展?jié)摿Φ男枰?#xff0c;要導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成
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提升了國產(chǎn)煙機的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月，常德煙機公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗員專檢項目和裝配操作工自檢
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經(jīng)營等管理水平的全面提升創(chuàng)造積極的條件。
（一）努力營造創(chuàng)新氛圍?！皠?chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。要營造良好的創(chuàng)新氛圍
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改造，2014烤季前完成原煙庫建設(shè)和配方設(shè)備完善。
管出樣子：創(chuàng)新發(fā)展煥生機
“提高規(guī)范經(jīng)營水平、提高企業(yè)管理水平、提高隊伍建設(shè)水平?！标兾魇【?#xff08;公司
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等建設(shè)，進(jìn)一步夯實了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高了網(wǎng)絡(luò)管理水平和客戶滿意度。切實強化執(zhí)法能力建設(shè)，依法行政，寓管理于服務(wù)之中，進(jìn)一步提高了卷煙
